咨询工程师2010年考试《组织与管理》习题(12)
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1、中标单位应按规定向招标单位提交履约担保,如果合同价格为500万元,那么履约担保采用银行保函,这需提交履约担保( )。
A.50万元
B.10万元
C.25万元
D.12.8万元
2、工程项目范围定义的依据有( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.工作大纲
D.项目其他阶段的成果
E.各种假设
3、从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。
A.直接
B.宏观
C.间接
D.微观
4、在工作时间估计中,可利用的历史资料包括( )。
A.定额
B.政府机构的相关文件
C.项目档案
D.商业化的时间估计数据库
E.项目管理班子成员的知识
5、工程初步设计深度应满足( )的需要。
A.编制项目科研报告
B.设备质量订货
C.编制工程预算
D.设备安装
6、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在( )的主要任务。
A.项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
7、不属于工程项目人力资源管理基本内容的是( )。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.项目进度计划
8、下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是( )。
A.国家产业政策
B.国际与国家经济发展判断
C.法律与国际贸易现状
D.国家有关经济政策
9、在工程项目前期工作阶段的质量管理中,质量经理的职责是( )。
A.负责编制项目质量计划,并组织实施
B.按质量计划规定,督促、检查项目质量计划执行情况,特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题,一方面组织研究解决,一方面向项目团队负责人报告
D.确定工程咨询成果质量评价的标准
E.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
10、在项目团队内部的沟通中,下列不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A.责任
B.义务
C.协作
D.项目进展情况
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