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2010年咨询工程师《项目组织与管理》模拟练习题(12)

2010-10-11
普通

    1、咨询工程师对工程项目管理的特点有(  )。
    A.咨询工程师的工作是智力型工作
    B.直接作用于工程项目实体
    C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
    D.管理内容视委托情况而变化
    E.职业的规范

    2、工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的,关于工程项目管理所必须考虑的因素,下列说法正确的是(  )。
    A.更高层次组织的影响
    B.社会经济、文化方面的影响
    C.标准规范和规则的约束
    D.仅需关心工程项目本身的问题
    E.社会政治、法律方面的影响

    3、在项目决策阶段,业主的主要任务不包括(  )。
    A.对投资方向和内容作初步构想
    B.选择好咨询机构
    C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
    D.组织落实建设用地和开展设备招标

    4、工程交工以后,计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额的工作被称为(  )。
    A.工程概算
    B.工程预算
    C.工程结算
    D.工程决算

    5、属于项目业主质量责任的是(  )。
    A.负责办理工程质量监督手续
    B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验
    C.对涉及结构安全的试块进行现场取样送检
    D.对全部建设工程质量负责

    6、在开标时,投标文件出现(  )的,应当作为无效投标文件,不得进入评标。
    A.投标函未加盖投标人的法定代表人印章
    B.投标文件的关键内容字迹模糊,无法辨认
    C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文规定期限
    D.组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议
    E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

    7、FIDIC土木工程施工合同条件规定,(  )有权将工程部分项目交由指定分包商实施。
    A.业主
    B.承包商
    C.工程师
    D.业主和承包商

    8、下列不属于项目资源的是(  )。
    A.信息资源
    B.物资资源
    C.时间资源
    D.人力资源

    9、项目经理的素质主要表现在品格和知识两个方面,具体有(  )。
    A.良好的社会道德
    B.高尚的职业道德
    C.性格素质
    D.政治思想素质
    E.学习与思维的素质

    10、催交工作的重点是(  )。
    A.保证货物生产制造的质量
    B.保证货物生产制造的进度和工期
    C.控制货物生产制造的费用
    D.保证货物运输安全

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