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咨询工程师2010年考试《组织与管理》习题(6)

2010-10-11
普通

    1、根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定,在施工过程中,承包人不可以向发包人要求索赔的情况有(  )。
    A.发包人要求赶工
    B.承包人机械损坏
    C.分包单位违约
    D.设计变更
    E.工程量增加

    2、与工业产品比较,工程项目的质量管理特点有(  )。
    A.工程项目的质量特性较多
    B.工程项目投入大、周期长,具有风险性
    C.影响工程项目质量因素多
    D.工程项目质量管理难度不大
    E.工程项目质量具有隐蔽性

    3、人力资源管理的主要工作以(  )为主。
    A.人员的获取
    B.环境的改善
    C.人员的分工与协调
    D.团队建设

    4、工程项目综合管理工作的准绳是(  )。
    A.实现项目总体目标
    B.沟通
    C.绩效评价
    D.完善项目管理制度

    5、不属于定量风险分析的方法中概率分布法的是(  )。
    A.概率树分析法
    B.历史资料分析法
    C.专家打分法
    D.理论分布法

    6、咨询工程师对工程项目的管理特点主要有(  )。
    A.咨询工程师的工作是智力型工作
    B.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
    C.直接建设工程项目实体
    D.职业的规范
    E.服务的有偿性

    7、施工招标文件中的投标须知应包括(  )等内容。
    A.拟签订合同的主要条款
    B.招标项目的范围
    C.现场踏勘的安排
    D.投标文件的修改要求
    E.投标函的格式

    8、(  )不仅是编制费用估算的依据,同时也是编制费用计划的重要依据。
    A.费用估算
    B.WBS
    C.项目进度计划
    D.以上都不正确

    9、“香蕉”曲线是由ES和LS两条曲线形成的闭合曲线,它能直观反映工程的实际进展情况,但利用“香蕉”曲线不能进行(  )。
    A.进度计划的合理安排
    B.实际进度与计划进度的比较
    C.对后续工程进度进行预测
    D.分析出进度超前或拖后的原因

    10、下列是绩效评价的作用的选项是(  )。
    A.确保业主和承包商获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展的需求
    B.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
    C.作为预测项目建设终结绩效的依据
    D.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
    E.作为考核工作成果,实行奖惩的依据

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