2011年一级建造师机电工程专业练习案例10
2010-10-26
普通
![](http://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2024/08/29/595585.png)
[案例1]
某安装公司项目经理部承建某厂机电安装工程总承包任务,合同总工期为14个月,其中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外,其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题,监理公司通知锅炉安装公司停工整改,但监理公司和业主仍要求工期按合同执行。由于总承包方单位采取了有效措施,按时完成了任务。
问题:
(1)按合同总工期应编制哪几个施工进度计划?该工程项目总进度计划的编制由谁来负责?
(2)监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适?出现质量问题由谁来负责?
(3)在编制工程项目总进度计划时,各单位工程的开、竣工时间和相互搭接协调关系由谁负责?
(4)在月作业计划实施中,应如何进行控制?
(5)月作业计划的实施结果,发现偏离了施工总网络进度计划时,项目经理部应如何采取调整措施?
建设工程教育网整理
![公众号](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2023/12/05/589382.png)