2011年二级建造师考试《施工管理》考试要点（7）

　　第三节 施工进度控制

　　一、网络计划技术

　　1.网络计划的类型：掌握常用的四种类型（具体参见课本P76）。

　　2.有关概念的理解

　　（1）工作之间的逻辑关系：工艺关系与组织关系。

　　（2）虚工序：既不消耗时间、也不消耗资源，只表示工序之间的逻辑约束关系的工序。

　　（3）肯定型网络计划与非肯定型网络计划

　　（4）关键线路（主要矛盾线）、关键工作（主要矛盾线上的工作）、总时差、自由时差（波浪线）

　　（5）工期压缩的四项因素：压缩关键工序、压缩持续时间对质量和安全影响不大的工作、压缩有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

　　3.施工方进度控制的经济措施与技术措施（具体参见课本P80）。

　　4.建设项目总进度目标与总进度纲要（具体参见课本P85）。

　　5.建设工程项目进度计划系统的四个计划层次：根据计划深度的划分、根据计划功能的划分、根据不同参与方的划分、根据不同计划周期的划分。

 建设工程教育网整理