2011咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题（13）

　　1、不属于工程项目范围确认依据的是项目的（　 ）。
　　A．可行性研究报告
　　B．工作分解结构
　　C．第三方评价报告
　　D．施工成本管理手册

　　2、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（　 ）。
　　A．承包人
　　B．业主
　　C．咨询工程师
　　D．政府职能部门

　　3、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（　 ）风险责任。
　　A．缓解
　　B．分解
　　C．转移
　　D．自留

　　4、关于风险转移，说法正确的是（　 ）。
　　A．风险转移是将管理风险的责任转移给另一方，因此消除了原有方的风险
　　B．转移风险不会向接收风险方支付风险成本
　　C．在财务风险应对中，转移风险是最为有效的方法
　　D．风险成本包括保险费用、履约保证金、担保和保证费用

　　5、（　 ）是对工程项目进行全面管理的中心。
　　A．咨询工程师
　　B．业主
　　C．政府
　　D．承包商

　　6、建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构；②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（　 ）。
　　A．②④⑤③①
　　B．①③④②⑤
　　C．②①④⑤③
　　D．③④②⑤①

　　7、流水施工作业中的主要参数有（　 ）。
　　A．工艺参数
　　B．时间参数
　　C．流水参数
　　D．空间参数
　　E．技术参数

　　8、项目经理的主要工作包括（　 ）。
　　A．建立工作基础
　　B．组建项目团队
　　C．指导团队工作
　　D．改善工作环境
　　E．结束项目

　　9、项目式组织结构的缺点包括（　 ）。
　　A．容易出现配置重复，资源浪费的问题
　　B．项目团队成员在项目后期没有归属感
　　C．项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
　　D．项目管理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行
　　E．项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

　　10、关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格程序，下列说法正确的是（　 ）。
　　A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
　　B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
　　C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行协商后，由业主确定合适的费率和价格
　　D．如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主
　　E．在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便有可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给业主和承包商

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