咨询工程师2011年考试《项目组织与管理》练习题（6）

    1、编制费用计划过程中最重要的方法是（ 　）。
    A．费用估算
    B．费用目标的分解
    C．编制WBS
    D．以上都不正确

    2、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan－Do－Check－Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（ 　）。
    A．对工程项目进展情况进行不断的检测和分析
    B．采取必要的措施，调整计划
    C．协调人力和其他资源以执行工程项目计划
    D．通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进

    3、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（ 　）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。
    A．项目经理
    B．监理工程师
    C．咨询工程师
    D．设计经理

    4、开标会可以由（ 　）主持。
    A．招标人
    B．投标人
    C．政府部门
    D．咨询工程师
    E．项目经理

    5、以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（ 　）。
    A．对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制
    B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制
    C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
    D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整

    6、在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有（ 　）。
    A．优厚的利润，及时提供施工图纸
    B．及时支付工程进度款，迅速批准开工
    C．公众无抱怨，可自己选择施工方法
    D．投资少，时间短，质量合格

    7、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于（ 　）的高级专家系统。
    A．松散
    B．半松散
    C．密集
    D．半密集

    8、向第三方转移风险的方法不包括（ 　）。
    A．推行保证方式
    B．推行抵押方式
    C．推行索赔制度
    D．进行工程保险

    9、某项目向银行借款，年初借款本息累计是9000元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5％，在编制投资估算时本年应计利息为（ 　）万元。
    A．450
    B．470
    C．490
    D．510

    10、在招标文件中建设工期如果要求比工期定额缩短（ 　）以上，应计算赶工措施费。
    A．30％
    B．10％
    C．20％
    D．40％

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