2011年咨询工程师现代咨询方法与实务模拟题（1）

　　1、对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的（　 ）阶段。
　　A．可行性研究
　　B．研究设计
　　C．生产
　　D．销售

　　2、组织构成的因素有（　 ）。
　　A．管理层次和管理跨度
　　B．管理部门
　　C．管理职能
　　D．管理人员
　　E、管理制度

　　3、（　 ）是战略研究企业的营销、财务、人力资源和生产等的不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题。
　　A．总体战略
　　B．差别化战略
　　C．重点集中战略
　　D．职能战略

　　4、投标保证金的有效期应（　 ）投标有效期。
　　A．少于
　　B．等于
　　C．大于
　　D．都可

　　5、通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在（　 ）。
　　A．更正确的认识风险
　　B．保证目标规划的合理性和风险的可行性
　　C．合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合
　　D．有可能增加风险发生概率
　　E、可以确定风险事件发生的概率分布

　　6、在SWOT分析图中，处于右上角的企业应采取（　 ）战略。
　　A．扭转性战略
　　B．增长性战略
　　C．防御性战略
　　D．多元化战略

　　7、行业吸引力的影响因素有（　 ）。
　　A．市场规模和竞争程度
　　B．利润率
　　C．技术要求
　　D．环境影响
　　E、社会政治和法律

　　8、机会和威胁分析可以采用（　 ）。
　　A．企业内部因素评价矩阵
　　B．企业外部因素评价矩阵
　　C．企业外部环境分析矩阵
　　D．竞争态势矩阵一

　　9、投资估算是项目的建设规模、（　 ）等进行研究并基本确定的基础上，估算项目投资总金额。
　　A．技术方案
　　B．设备方案
　　C．工程方案
　　D．工程进度
　　E、项目实施进度

　　10、（　 ）估算法或指标能反映出其扩大的经济技术指标，具有较强的综合性和概括性。
　　A．系数估算法
　　B．概预算定额
　　C．估算指标
　　D．比例估算法

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