2011年咨询工程师《项目组织与管理》练习题（3）

    1、风险识别不包括的内容有（ 　）。
    A．风险产生的条件
    B．描述风险特征
    C．确定对项目产生影响的风险
    D．制定风险计划

    2、工程项目管理组织结构确定的原则包括（ 　）。
    A．工作整体效率原则
    B．权职一致原则
    C．协作与分工统一的原则
    D．跨度与层次合理的原则
    E．部门职能与部门划分合理的原则

    3、工程项目施工投标文件的主要内容包括（ 　）：
    A．投标函格式
    B．工程量清单
    C．工程分包方案
    D．施工组织设计
    E．投标有效期

    4、项目式组织结构的优点是（ 　）。
    A．项目经理是真正意义上的项目负责人
    B．团队成员工作目标比较单一
    C．项目管理指令一致
    D．项目团队中各成员无后顾之忧
    E．项目团队内部容易沟通

    5、工程项目综合管理的基本理念是（ 　）。
    A．实现项目总体目标
    B．沟通
    C．绩效评价
    D．工程项目计划的实施

    6、一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的（ 　）。
    A．最大值
    B．最小值
    C．平均值
    D．代数和

    7、风险识别的依据包括（ 　）。
    A．风险管理计划
    B．项目计划输出
    C．风险种类
    D．风险管理政策
    E．历史信息

    8、工程施工承包合同中确定变更工作费率(单价)或价格的程序为（ 　）。
    A．如咨询工程师认为适当，应以合同中规定的费率和价格进行变更工作的估价
    B．如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础
    C．如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和承包商议定合适的费率和价格
    D．如双方在协商后未达成一致意见，则要由申请合同中规定的仲裁委员会仲裁
    E．在最终确定费率和价格之前，暂不支付工程款

    9、建筑安装工程费包括（ 　）。
    A．直接费
    B．间接费
    C．计划利润
    D．税金
    E．暂列金额

    10、某工程组织等节奏流水施工，共有6个作业队，每队分5段施工，流水节拍为5天，其中第三、第五作业队分别间歇了2天、3天，则该工程的总工期应为（ 　）。
    A．35天
    B．45天
    C．55天
    D．65天

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