咨询工程师2011《项目组织与管理》练习题（1）

    1、对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般（ 　）。
    A．单项工程
    B．单位工程
    C．工程项目
    D．任务

    2、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（ 　）万元。
    A．-400
    B．200
    C．400
    D．600

    3、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括（ 　）。
    A．对供应商或承包商比较了解
    B．拟招标项目采用的技术比较成熟
    C．拟招标项目的价值比较低
    D．对市场供给情况比较了解

    4、在工程项目的这一阶段中，根据业主的委托，在资质许可的前提下，咨询工程师不可以部分或全部完成以下咨询工作（ 　）。
    A．根据委托，协助完成项目的有关报批工作
    B．协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
    C．协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作
    D．按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作

    5、下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（ 　）。
    A．管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层
    B．管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    C．决策层是指管理目标与计划的制定者阶层
    D．操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
    E．一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次

    6、咨询工程师对工程项目管理的特点有（ 　）。
    A．咨询工程师的工作是智力型工作
    B．直接作用于工程项目实体
    C．咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心
    D．管理内容视委托情况而变化
    E．职业的规范性

    7、建设工程施工公开招标的程序中，在资格预审文件、招标文件编制与送审的工作完成之后，紧接着进行的工作是（ 　）。
    A．刊登资格预审通知，招标报告
    B．编制工程标底价格
    C．发放招标文件
    D．召开投标预备会

    8、设备安装工程中应由承包人组织试车的是（ 　）。
    A．单机有负荷试车
    B．联动有负荷试车
    C．联动无负荷试车
    D．单机无负荷试车

    9、在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（ 　）。
    A．项目目标与意义
    B．项目的工作范围
    C．选择团队成员的标准
    D．团队成员的具体工作计划
    E．项目团队的费用来源

    10、关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（ 　）。
    A．工程项目计划应由项目经理来制定
    B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
    C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
    D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案

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