监理工程师考试《建设工程监理案例分析》复习指导（1）

　　第一章 建设工程监理基本理论的应用

　　（一）监理企业的经营管理

　　1主要学习“监理概论”教材第二章第三节及第五节。

　　2考核可能涉及的主要内容：

　　（1）监理企业的组织形式（哪一类型的公司）。

　　（2）经营活动的基本准则。

　　（3）如何加强企业的管理。

　　（4）建立健全企业内部管理的规章制度（重点）。难点在于管理制度的数量较多，可结合案例1学习。要分清各种制度的内容。

　　（二）建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施

　　1主要学习“监理概论”教材第五章第一节和第四节，《监理规范》第5条4、5、6各款。

　　2考核可能涉及的主要内容：

　　（1）目标控制流程。

　　（2）控制的类型及异同（主动、被动）。

　　（3）目标控制的任务及措施。

　　主要回答：事先要审查（核）什么？实施过程中监督、检查、控制什么？出现问题或变化时（质量问题、工程变更、拖期）要做什么？

　　（三）建设工程风险管理

　　1建设工程风险管理是本章的难点，教材篇幅少、内容涉及多，难以详细介绍，难以领会深入和掌握。

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