咨询工程师《工程项目组织与管理》自测题（18）

　　1．在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于（ 　）家资格预审合格的投标申请人参加投标。
　　A．5
　　B．6
　　C．7
　　D．8

　　2．不属于工程项目管理的范畴的是（ 　）。
　　A．工程项目运行
　　B．项目的合同管理
　　C．项目的费用管理
　　D．项目的质量管理

　　3．若要对工程组织等节奏流水施工，其基本条件是（ 　）。
　　A．各施工段工程量基本相等
　　B．各施工队作业人数相等
　　C．各施工段的面积基本相等
　　D．各施工段所用机械相同

　　4．项目团队最佳状态时期是（ 　）。
　　A．磨合阶段
　　B．规范阶段
　　C．休整阶段
　　D．表现阶段

　　5．项目经理进行全过程控制的关键是（ 　）。
　　A．对进度进行有效的控制
　　B．对质量进行有效的控制
　　C．对团队成员进行有效的控制
　　D．对费用进行有效的控制

　　6．下列选项中不是工程项目支持的宏观知识体系的主要内容的是（ 　）。
　　A．国家产业政策
　　B．国际与国家经济发展判断
　　C．法律与国际贸易现状
　　D．国家有关经济政策

　　7．不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ 　）。
　　A．ef
　　B．tf
　　C．ff
　　D．lf

　　8．以下关于部门职能与部门划分表述错误的是（ 　）。
　　A．部门的划分是指在项目机构中设立多少部门和设立哪些部门
　　B．部门职能是指部门所应负责的工作与事务范围
　　C．部门划分得科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定；如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
　　D．部门过多，每个部门的职能就会增加

　　9．当初步设计的设备清单不完备时，可采用（ 　）编制概算。
　　A．预算单价法
　　B．扩大单价法
　　C．概算指标法
　　D．修正概算法

　　10．不属于工程项目人力资源管理的特点的是（ 　）。
　　A．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
　　B．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
　　C．管理的重点与工程项目的内容无关
　　D．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

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