2011年二级建造师考试《公路工程》模拟题21
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2B325000公路工程施工现场生产要素管理
1.[背景资料]:
某施工项目部在工程施工中加强了成本控制,利用材料定额进行材料管理和成本控制。项目部有关部门发现某混凝土结构施工成本有较大幅度增加,其原因是水泥供料成本增加,但经过调查发现材料的供应价格并未发生变化。为了进一步控制施工成本,项目部还加强了量差考核。
[问题]:
(1)分析背景中水泥供料成本增加的可能原因。
(2)项目部为了达到在具体操作上控制物耗的目的,应该如何做?
[答案]:
(1)水泥供料成本增加的可能原因有运杂费的增加、场外运输损耗的增加以及采购及保管费的增加。(参照教材185页)
(2)企业在施工中为了达到在具体操作上控制物耗的目的,最常用的方法是推行限额领料制度。限额领料是对实际消耗材料数量的控制和考核,是考核量差节超的基本制度。
其考核的对象是施工班组,奖罚的对象也同样应是施工班组。(参照教材183页)
2.[背景材料]:
在大多数公路工程中,材料费占工程成本的50%以上,如果加上预算材料费以外的材料消耗,则材料费占工程成本的比重更大。因此,对材料费的控制就成为公路施工企业成本控制的重点。施工企业应加强材料的计划管理,认真查明材料的需要,经过对材料的供需平衡来编制各种计划,确保材料费成本得到有效控制。
材料到达工地后,材料员组织进行了验收,验收的程序如下:1、验收准备;2、核对证件,证物相符后直接办理了入库手续。
材料发放时,材料员制定了一些发放原则如下:1)保证重点,照顾一般;2)先进先发,先旧后新、交废领新,有保存期限的物资先发;
[问题]:
(1)材料计划主要包括哪些计划?
(2)有人说,"材料采购计划是材料部门根据材料需用量计划编制的,是保证材料供应的主要措施。"你认为该提法是否正确?如不正确,则予以改正。
(3)材料验收程序是否完善?如不完善,请补充。
(4)材料发放原则不完整,请补充。
[答案]:
(1)材料计划包括:
1)材料需用量计划; 2)材料供应量计划; 3)材料采购计划; 4)材料用款计划。
(2)不正确。材料采购计划是材料部门根据材料供应计划编制的,而不是根据材料需用量计划编制的。(参照教材185页)
(3)不完善。①验收准备②.核对证件③.检验实物④.验收注意事项⑤.验收中问题的处理⑥.办理入库手续(参照教材187页)
(4)不完整。还应:专料专用和按消耗定额领用的材料,在工程细目之间互相挪用,要办理退、领手续。按发料凭证进行发料;工程剩余材料的回收和修旧利废。(参照教材188页)
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