2011咨询工程师《项目决策分析与评价》备考试题（9）

　　1.（　 ）是分析拟建项目对当地社会（或波及地区，乃至全社会）的影响和社会条件对项目的适用性和可接受程度，评价项目的社会可行性。
　　A．环境影响评价
　　B．国民经济评价
　　C．社会评价
　　D．财务评价

　　2.在快速社会评价法中，其三个步骤所用的共同方法是（　 ）。
　　A．每一步都要进行定量分析
　　B．每一步都要按影响程度对评价对象进行分级
　　C．每一步都要对重要影响因素进行赋权
　　D．每一步都要进行前后对比分析

　　3.国家对从事建设项目环境影响评价工作的单位实行资格审查制度，从事项目环境影响评价工作的单位，必须取得（　 ）颁发的资格证书。
　　A．国务院建设行政主管部门
　　B．地方建设行政主管部门
　　C．国务院环境保护行政主管部门
　　D．地方环境保护行政主管部门

　　4.某项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为50%，根据盈亏平衡点的计算公式判断，若销售收入提高，其他条件不变，盈亏平衡点也会发生变化，变化后的数值更接近于（　 ）。
　　A．45%
　　B．55%
　　C．58%
　　D．60%

　　5.项目风险对策研究所提出的风险对策应具经济性，以下最能体现其经济性的是（　 ）。
　　A．针对主要风险因素提出必要的措施
　　B．应寻求以最少的费用获取最大的风险收益
　　C．应立足于现实客观的基础之上
　　D．风险对策的实行是要付出代价的

　　6.投资项目风险分析中常常要对风险程度进行分级，分级时应（　 ）。
　　A．着重考虑风险损失大小
　　B．着重考虑发生的可能性
　　C．综合考虑损失和可能性两个方面
　　D．不考虑发生的可能性

　　7.项目选址应考虑的因素不包括（　 ）。
　　A．自然因素
　　B．经济技术因素
　　C．运输和地理位置因素
　　D．工艺生产要求

　　8.在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，作为投资决策的依据，它是（　 ）。
　　A．初步可行性研究
　　B．可行性研究
　　C．设计任务书
　　D．项目建议书

　　9.市场调查体系中，实地调查尤以（　 ）应用最广。
　　A．实验法
　　B．问卷法
　　C．观察法
　　D．电话访问法

　　10.任何一个层次上的投资主体都有三类决策，即（　 ）。
　　A．战略决策、战术决策、战役决策
　　B．规模决策、项目决策、方案决策
　　C．规模决策、结构决策、方案决策
　　D．战略决策、结构决策、项目决策

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