2011年监理工程师《案例分析》冲刺(19)
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四、施工阶段质量控制手段
1.施工阶段监理工程师进行质量监督控制的手段(P85)
(1)审核技术文件、报告和报表。这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。
(2)指令文件与一般管理文书。
(3)现场监督和检查。现场监督检查的内容包括以下几项:
现场监督检查的内容
1)开工前的检查。
2)工序施工中的跟踪监督、检查与控制。
3)对于重要的和对工程质量有重大影响的工序和工程部位,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程的质量。
现场监督检查的方式主要有以下几项
1)旁站与巡视。一般而言,混凝土灌筑、预应力张拉过程及压浆、基础工程中的软基处理、复合地基施工(如搅拌桩、悬喷桩、粉喷桩)、路面工程的沥青拌合料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道衬砌施工中超挖部分的回填、边坡喷锚打锚杆等均要实施旁站。
2)平行检验。监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上,按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。
(4)规定质量监控工作程序。
(5)利用支付手段。
2.停、复工令的实施(P78)
(1)工程暂停指令的下达。出现下列情况需要停工处理时,监理工程师应下达停工指令。
1)施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故。
2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。
3)在出现下列情况下,总监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进行质量控制。
①施工中出现质量异常情况,经提出后,承包单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转;
②隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者;
③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷;
④未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工;
⑤使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者;
⑥擅自使用未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工
总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。
(2)恢复施工指令的下达。承包单位经过整改后、具备恢复施工条件时,向项目监理机构报送复工申请及有关材料,证明造成停工的原因已消失。经监理工程师现场复查,认为已符合继续施工的条件,造成停工的原因确已消失,总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》,指令承包单位恢复施工。
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