房地产估价师《经营与管理》重点要点（2）

　　2．决策的方法

　　2.1 确定型决策方法（程序化决策）

　　每个方案达到的效果可确切地计算出

　　2.2 风险型决策方法

　　概念

　　未来事件的结果不能肯定，但发生的概率已知，又称随机性决策

　　特征

　　存在明确的决策目标

　　存在多个备选方案

　　存在不以决策者意志为转移的多种未来事件

　　各备选方案在不同状态下的损益值可以计算

　　可以推断各自状态出现的概率

　　具体方法（三种）

　　最大可能法

　　期望值法

　　决策树法

　　2.3 不确定型决策方法

　　概念

　　未来事件的状态是否发生不能肯定，且概率也不能确定

　　一般要依靠决策者的个人经验、分析判断能力和创造能力，借助于经验方法

　　具体方法

　　小中取大法

　　大中取大法

　　最小最大后悔值法

　　【2009年】

　　不确定型决策是指未来事件的自然状态是否发生不能肯定，且其发生概率也未知的决策。（ ）

　　【答案】对

　　3．房地产投资决策

　　房地产投资决策的核心（三个方面）

　　准确估算投资收益

　　分析投资面临的风险

　　在权衡收益和风险的基础上作出投资决策

　　房地产投资决策的阶段（三个阶段）

　　策略阶段－界定可接受的收益和风险

　　分析阶段－衡量可能的收益与风险

　　决策阶段－评估各种收益与风险

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