建设工程教育网

首页 > 一级造价工程师 > 备考资料 > 复习资料

2011年造价工程师《理论与法规》资料精选(12)

2011-07-11
普通

  1、工程项目按规模划分:大型、中型、小型;

  2、工程项目按经济效益、社会需求和市场需求分类:竞争性分类、基础性项目和公益性项目三类;

  3、工程项目按项目投资来源划分:政府投资和非政府投资;

  4、世界银行贷款项目为例,其建设周期包括项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和项目总结评估六个阶段;

  5、工程设计分初步设计、技术设计和施工图设计两阶段;

  6、工程项目投资决策阶段的工作内容:编制项目建议书;编制可行性研究报告;项目投资决策审批制度;

  7、工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目功能以满足使用者要求。

  8、工程项目管理的类型:业主方项目管理;工程总承包方项目管理;设计方项目管理;施工方项目管理;供货方项目管理;

  9、工程项目管理的任务:合同管理;组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环境保护等。

  10、工程项目管理发展趋势:集成化趋势;国际化趋势;信息化趋势;

建设工程教育网整理

2020年一级造价师进入备考阶段,网校总结多年成功辅导经验,从学员实际需求出发,结合一级造价师考试命题规律、重点、难点,融入先进的教学理念,推出全新个性化班次,学习刻不容缓!加入我们,为你的一级造价师考试保驾护航。

关注"一级造价师"公众号,免费获取"备考资料",考试不掉队!

长按二维码,保存到相册,用微信扫描图片扫码进群,享特惠、问问题、交朋友

试听课程
加载更多 >
你可能感兴趣的文章:
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友