2012年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习(六)
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1、工程项目中的HSE管理的核心目标是( )。
A.保证业主和各相关方的利益
B.实现项目管理的三大目标
C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
D.保证项目实施的顺利进行
正确答案: C
答案解析:参见教材第350页。
2、定性风险分析的方法不包括( )。
A.风险数据质量评价
B.风险紧迫性评价
C.灵敏度分析
D.风险概率和影响评价
正确答案: C
答案解析:参见教材第334页。
3、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是( )。
A.横道图法
B.偏差曲线法
C.费用曲线法
D.表格法
正确答案: D
答案解析:本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,他反映的信息量大。参见教材P287。
4、在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为( )。
A.直接费+间接费
B.直接工程费+间接费
C.人工费+机械费+间接费
D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
正确答案: D
答案解析:本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时,利润的计算基数是不包括间接费的部分的,以人工费和机械费为计算基数的时候,也不包括间接费的部分。参见教材P259。
5、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。
A.总时差
B.工作最早完成时间
C.自由时差
D.工作最迟完成时间
正确答案: A
答案解析:参见教材第227页。
6、估算工作时间的模拟法最常用的是( )。
A.类似模拟法
B.数字模拟法
C.蒙特卡罗分析法
D.情景模拟法
正确答案: C
答案解析:估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。参见教材P224。
7、下列项目,必须进行招标的是( )。
A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币
B.某商品住宅项目的设计服务,单项合同估算价为40万元
C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元
D.某教育建设项目总投资额为2000万元
正确答案: A
答案解析:参见教材第135页。
8、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是( )。
A.组织构成
B.组织规模
C.管理幅度
D.管理层次
正确答案: B
答案解析:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项,管理幅度是上级直接领导下级的数量。参见教材第83页。
9、工程项目范围定义的结果包括( )。
A.项目总目标
B.项目阶段性目标
C.相关职责分工文件
D.更新的工作范围文件
正确答案: D
答案解析:工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。
10、工程项目准备阶段的主要工作不包括( )。
A.项目评估
B.项目的施工图设计
C.项目征地
D.签订承包合同
正确答案: A
答案解析:本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2。
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