2012年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习（六）

　　1、工程项目中的HSE管理的核心目标是（ 　）。
　　A．保证业主和各相关方的利益
　　B．实现项目管理的三大目标
　　C．将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
　　D．保证项目实施的顺利进行
　　正确答案： C
　　答案解析：参见教材第350页。

　　2、定性风险分析的方法不包括（ 　）。
　　A．风险数据质量评价
　　B．风险紧迫性评价
　　C．灵敏度分析
　　D．风险概率和影响评价
　　正确答案： C
　　答案解析：参见教材第334页。

　　3、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是（ 　）。
　　A．横道图法
　　B．偏差曲线法
　　C．费用曲线法
　　D．表格法
　　正确答案： D
　　答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。参见教材P287。

　　4、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为（ 　）。
　　A．直接费+间接费
　　B．直接工程费+间接费
　　C．人工费+机械费+间接费
　　D．直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
　　正确答案： D
　　答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。参见教材P259。

　　5、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ 　）。
　　A．总时差
　　B．工作最早完成时间
　　C．自由时差
　　D．工作最迟完成时间
　　正确答案： A
　　答案解析：参见教材第227页。

　　6、估算工作时间的模拟法最常用的是（ 　）。
　　A．类似模拟法
　　B．数字模拟法
　　C．蒙特卡罗分析法
　　D．情景模拟法
　　正确答案： C
　　答案解析：估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。参见教材P224。

　　7、下列项目，必须进行招标的是（ 　）。
　　A．某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币
　　B．某商品住宅项目的设计服务，单项合同估算价为40万元
　　C．某灌溉建设项目施工单项合同为150万元
　　D．某教育建设项目总投资额为2000万元
　　正确答案： A
　　答案解析：参见教材第135页。

　　8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（ 　）。
　　A．组织构成
　　B．组织规模
　　C．管理幅度
　　D．管理层次
　　正确答案： B
　　答案解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项，管理幅度是上级直接领导下级的数量。参见教材第83页。

　　9、工程项目范围定义的结果包括（　　）。
　　A．项目总目标　
　　B．项目阶段性目标　
　　C．相关职责分工文件
　　D．更新的工作范围文件　
　　正确答案： D
　　答案解析：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。

　　10、工程项目准备阶段的主要工作不包括（ 　）。
　　A．项目评估
　　B．项目的施工图设计
　　C．项目征地
　　D．签订承包合同
　　正确答案： A
　　答案解析：本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2。

 建设工程教育网整理