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2012年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习(六)

2011-07-12
普通

  1、工程项目中的HSE管理的核心目标是(  )。
  A.保证业主和各相关方的利益
  B.实现项目管理的三大目标
  C.将HSE理念完全贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中
  D.保证项目实施的顺利进行
  正确答案: C
  答案解析:参见教材第350页。

  2、定性风险分析的方法不包括(  )。
  A.风险数据质量评价
  B.风险紧迫性评价
  C.灵敏度分析
  D.风险概率和影响评价
  正确答案: C
  答案解析:参见教材第334页。

  3、工程项目费用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相对较大的是(  )。
  A.横道图法
  B.偏差曲线法
  C.费用曲线法
  D.表格
  正确答案: D
  答案解析:本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法,他反映的信息量大。参见教材P287。

  4、在建筑工程施工发包与承包计价中,工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候,利润的计算基数为(  )。
  A.直接费+间接费
  B.直接工程费+间接费
  C.人工费+机械费+间接费
  D.直接工程费中的人工费+措施费中的人工费
  正确答案: D
  答案解析:本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时,利润的计算基数是不包括间接费的部分的,以人工费和机械费为计算基数的时候,也不包括间接费的部分。参见教材P259。

  5、不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的(  )。
  A.总时差
  B.工作最早完成时间
  C.自由时差
  D.工作最迟完成时间
  正确答案: A
  答案解析:参见教材第227页。

  6、估算工作时间的模拟法最常用的是(  )。
  A.类似模拟法
  B.数字模拟法
  C.蒙特卡罗分析法
  D.情景模拟法
  正确答案: C
  答案解析:估算工作时间的模拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。参见教材P224。

  7、下列项目,必须进行招标的是(  )。
  A.某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币
  B.某商品住宅项目的设计服务,单项合同估算价为40万元
  C.某灌溉建设项目施工单项合同为150万元
  D.某教育建设项目总投资额为2000万元
  正确答案: A
  答案解析:参见教材第135页。

  8、在工程项目管理中,一个组织管辖人员数量的多少一般指的是(  )。
  A.组织构成
  B.组织规模
  C.管理幅度
  D.管理层次
  正确答案: B
  答案解析:工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项,管理幅度是上级直接领导下级的数量。参见教材第83页。

  9、工程项目范围定义的结果包括(  )。
  A.项目总目标 
  B.项目阶段性目标 
  C.相关职责分工文件
  D.更新的工作范围文件 
  正确答案: D
  答案解析:工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。

  10、工程项目准备阶段的主要工作不包括(  )。
  A.项目评估
  B.项目的施工图设计
  C.项目征地
  D.签订承包合同
  正确答案: A
  答案解析:本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,工程项目征地及建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2。

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