2012年咨询工程师考试《组织与管理》经典练习（二）
1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为（ ）。
A．5.0
B．4.5
C．2.5
D．0.1
正确答案： A
答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。参见教材P41。
2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是（ ）。
A．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
B．便于科学合理的分配人力资源
C．明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合
D．顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
正确答案： B
答案解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：（1）通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领；（2）通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合；（3）通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。参见教材P52。
3、（ ）是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A．工程项目计划
B．沟通、协调
C．工程项目目标
D．工程项目综合管理
正确答案： A
答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：①作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；②通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；③促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；④确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；⑤确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材54。
4、工程项目绩效报告中，（ ）是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
A．状态报告
B．进展报告
C．预测申请
D．变更申请
正确答案： A
答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。参见教材P58。
5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（ ）进行沟通。
A．提供贷款者和社会公众
B．政府部门和设备供应商
C．周边居民和环保部门
D．管理层和客户
正确答案： D
答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。参见教材P59-60。
6、工作分解结构的最主要目的是（ ）。
A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围
B．将项目划分为多个合同，对外发包
C．向与项目有关的组织和个人分配任务
D．对项目费用和时间进行控制
正确答案： A
答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。
7、咨询工程师提出的变更，多数情况是（ ）。
A．发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
B．考虑便于施工
C．降低费用和缩短工期
D．提高项目的使用功能和质量要求
正确答案： A
答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。
8、工程项目范围管理的内容不包括（ ）。
A．工程项目范围定义
B．项目范围确认
C．项目范围控制
D．项目范围的变更控制
正确答案： C
答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。参见教材P64。
9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（ ）。
A．提高项目团队的工作效率
B．优化资源配置，避免资源浪费
C．完成项目目标的分解与完成
D．通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
正确答案： D
答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P76。
10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有（ ）。
A．项目管理组织内的资源来源于社会
B．充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C．合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D．工程项目的管理组织是固定的
正确答案： D
答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。（1）工程项目管理组织内的资源来源于社会；（2）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持；（3）工程项目的管理组织随着社会的变化而变化；（4）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。参见教材P80。
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