2011年一级建造师《公路工程》公路工程施工组织(1)
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一、施工组织设计的编制内容
1.总说明;
2.施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案;
3.施工进度计划;
4.施工现场平面布置;
5.各种资源需要量及其供应。
在这五项基本内容中,第4、5项主要用于指导准备工作的进行,为施工创造物质技术条件。第2、3两项内容则主要指导施工过程的进行,规定整个的施工活动。
二、施工组织设计编制的程序
1.计算工程量;
2.确定施工方案;
3.组织流水作业,排定施工进度;
4.计算各种资源的需要量和确定供应计划;
5.平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划;
6.设计施工平面图。
三、施工组织设计编制的方法
(一)施工方案制订的内容
1.施工方法的确定。
2.施工机械的选择。
3.施工组织。
4.施工顺序的安排。
5.现场平面布置。
6.技术组织措施。
(二)工程施工进度安排的依据
1.以合同工期为依据安排开、竣工时间;
2.设计图纸、定额资料等;
3.机械设备和主要材料的供应及到货情况;
4.项目部可能投入的施工力量及资源情况;
5.工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况;
6.工程项目所在地资源可利用情况;
7.影响施工的经济条件和技术条件;
8.工程项目的外部条件等。
(三)技术组织措施
1.施工进度组织措施的主要内容
(1)施工进度的控制及动态管理;
(2)施工各方的协调;
(3)施工现场的管理;
(4)施工进度管理的岗位责任制及管理制度;
(5)项目各职能部门的保障工作等;
(6)和施工进度有直接关系的协调控制。
2.施工质量技术组织措施的主要内容
(1)建立和完善质量保障体系,落实质量管理组织机构,明确质量责任;
(2)建立项目质量监控流程;
(3)实行各项质量管理制度及岗位责任制;
(4)设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点;
(5)技术复杂、易出质量问题的施工措施;
(6)冬、夏两期施工措施;
(7)工序作业指导书等。
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