2011年一级建造师考试《项目管理》冲刺练习(19)
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1.项目寿命管理中,项目决策阶段的管理被称为( )。
A.决策管理
B.B实施管理
C.C开发管理
D.n组合管理
[答案]C
2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
[答案]D
3.如图1-1所示的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.B组织结构图
C.合同结构图
D.线性组织结构图
[答案]A
4.工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的( )关系。
A.静态组织
B.动志组织
C.工艺
D.从属
[答案]B
5.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
[答案]B
6.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
[答案]B
7.工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.实施性
C.纲领性
D.作业性
[答案]C
8.工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程项目目标
D.比较分析,采取纠偏措施
[答案]D
9.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A.主持项日的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
[答案]C
10.根据我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
[答案]B
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