2011年一级建造师《项目管理》冲刺练习(18)
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1.在建设工程项目管理中,管理目标中包含项目总投资目标的单位有(ABCD)。
A.建设工程项目总承包单位
B.业主委托的工程咨询单位
C.业主委托的工程监理单位
D.设计单位
E.施工单位
2.施工项目经理的职责包括(BCE)。
A.确保项目建设资金的落实到位
B.贯彻执行有关法律法规
C.确保工程质量
D.预防重大工程质量安全事故的发生
E.确保工程工期
3.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上分析和描述(ABCD)。
A.项目管理需要做的工作
B.项目的总投资
C.项目的总进度
D.怎样进行项目管理
E.技术标准
4.以下属于投资控制纠偏管理措施的有(AD)。
A.调整投资控制方法
B.调整工作流程组织
C.改变施'工方法
D.采用限额设计
E.改进施工工具
5.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的(ABDE)进行质量目标的控制,实现预期的质量目标的系统过程。
A.计划
B.实施
C.管理
D.检查
E.监督
6.常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有(ABD)。
A.调值公式法
B.竣工调价系数法
C.基期价格调整法
D.按主材计算价差法
E.要素比例调价法
7.下列选项中属于施工成本管理任务的有(BCDE)。
A.成本节约
B.成本分析
C.成本核算
D.成本考核
E.成本控制
8.建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中,使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有(BCD)等。
A.基期价格调值法
B.调值公式法
C.按主材计算价差
D.竣工调价系数法
E.要素比例调价法
9.施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从(CE)方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
10.单位工程竣工成本分析,应包括的内容有(ACE)。
A.竣工成本分析
B.年度成本分析
C.主要资源节超对比分析
D.企业生产成本分析
E.主要技术节约措施及经济效果分析
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