2011年一级建造师《项目管理》冲刺练习(8)
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1.在网络计划中,判断关键工作的条件是该工作( D )。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.持续时间最长
D.总时差最小
2.( A )是管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
3.最高投标保证金的数额为( A )。
A.80万元
B.100万元
C.120万元
D.140万元
4.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标,所采用合同类型为( C )。
A.成本加酬金合同
B.固定总价合同
C.单价合同
D.可调总价合同
5.根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( D )的任务之一。
A.团队建设
B.管理项目管理班子的成员
C.项目管理班子人员获取
D.编制组织和人力资源规划
6.用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到( D )。
A.事故发生的可能性
B.人员暴露于危险环境中的频繁程度
C.事故后果的严重程度
D.事故发生可能造成的损失
7.建设工程项目进度控制的目的是实现( A )。
A.进度目标
B.成本目标
C.质量目标
D.管理目标
8.风险缓解的一个实例是( B )。
A.在产品的开发中采用新技术
B.购买保险
C.消除风险的原因
D.如果成本超支,则接受一个较低的利润
9.建设工程合同按承包工程计价方式可分为( D )。
A.总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B.固定总介合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C.固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D.总价合同、单价合同、成本补偿合同
10.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( C )。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.施工阶段
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