2011年一级建造师考试《项目管理》冲刺练习(11)
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1.大中型工程项目是由多个( A )组成的。
A.单项工程
B.单体工程
C.单位工程
D.分项工程
2.正确理解工程质量目标和要求,保证施工部署、技术工艺方案和组织管理措施的合理性、先进性和经济性的重要环节是( D )。
A.正确实施施工质量控制
B.正确编制施工质量计划
C.正确编制施工组织设计
D.正确执行施工质量计划的审批程序
3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
4.我国积极推行建设工程总承包,其产要意义在于促进设计与施工的紧密结合,以达到( B )目的。
A.降低项目投资风险
B.为项目建设增值
C.实行固定总价包干
D.业主方免于参与项目建设管理
5.在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( D )。
A.过程控制措施
B.经济措施
C.技术措施
D.组织措施
6.施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( B )。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
7.由不同功能的计划构成的建设工程项目进度计划系统不包括( D )。
A.实施性进度计划
B.指导性控制计划
C.控制性进度计划
D.决策性控制计划
8.在项目目标动态控制的纠偏措施中,( B )是指由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理等。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
9.项目人力资源管理包括( D )。
A.有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B.与项目有关的所有人员的管理过程
C.与项目施工有关的所有人员的管理过程
D.有效地使用涉及项目的人员所需要的过程
10.进度纠偏的措施有多种,属于进度纠偏的技术措施的是( C )。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
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