2012咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟测试(6)
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1、开展项目管理的前提是( )。
A.A项目整体目标的设定
B.项目管理模式的确定
C.项目管理的范围
D.项目管理的职责分工
答案:A
2、项目业主要根据项目的规模和特点在( )的协助下选择和确定项目管理模式。
A.政府部门
B.咨询工程师
C.承包商
D.银行
答案:B
3、工程项目综合管理过程中不包括( )。
A.战略构思
B.项目计划的制定
C.项目计划的实施
D.项目计划的变更控制
答案:A
4、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是( )。
①把工程项目范围详细划分为各个工作包
②进行资源消耗和评审
③对计划进行评审
④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.④-①-②-③
D.④-②-③-①
答案:B
5、对于极端性评价与定期评价,一般来说容易对项目功能特性做出评价的是( )。
A.阶段性评价
B.定期评价
C.二者皆能
D.二者都不能
答案:A
6、组织和控制管理过程的依据和手段是( )。
A.计划
B.组织
C.控制
D.沟通
答案:D
7、书面沟通方式的缺点是( )。
A.容易失真
B.约束力不强
C.速度慢
D.容易被误解
答案:C
8、工程项目建设中各项具体工作都需要以实现项目总体目标的( )要求为准绳。
A.功能
B.质量
C.技术指标
D.经济指标
E.费用
答案:ACD
9、项目业主在选择和确定项目管理模式时主要考虑的因素有( )。
A.国家有关政策、法规
B.业主本身的人力资源状况
C.咨询服务机构的能力与信誉
D.承包商的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿
答案:BCDE
10、工程项目计划可以分为( )等内容
A.项目工作计划
B.费用计划
C.质量计划
D.进度计划
E.风险应对计划
答案:ABDE
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