2012咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟测试(12)
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1、下列不属于项目组织计划内容的是( )。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.组织关系图表
D.人员来源分析
答案:D
2、工程项目重要岗位的管理人员,一般从( )获取。
A.项目单位内部
B.进度的抽查
C.质量的抽查
D.工作纪律的抽查
答案:A
3、平时抽查不包括( )。
A.费用的抽查
B.进度的抽查
C.质量的抽查
D.工作纪律的抽查
答案:A
4、保证项目的根本目标实现的重要手段是( )。
A.注意控制项目进度,尽量减少项目延期可能性
B.经常与客户进行有效的沟通,征求客户的意见
C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量
D.尽量降低项目费用支出
答案:B
5、在项目经费的具体使用,工作安装及项目计划控制方面,有一定的决定权的是( )。
A.项目经理
B.部门经理
C.公司总经理
D.执行经理
答案:A
6、以下工作步骤中,不属于项目经理开始正式工作后经过的步骤是( )。
A.编制项目工作计划
B.正式启动项目
C.签订项目合同
D.管理项目团队
答案:C
7、进行项目工作分解时的项目分解方法不包括( )。
A.按项目工作内容分解
B.按项目工作过程分解
C.按项目工作人员分解
D.按项目专业要素分解
答案:C
8、除公司内部和外部相关人员之外的其他项目相关群体不包括( )。
A.为项目提供社会保障的团体
B.所有支持群体
C.项目的最终使用者
D.帮助项目工作的团体
答案:D
9、项目相关人员分析方法的内容不包括( )。
A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上
B.要在一定范围内进行交流,保证项目相关人员表格的完整性
C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间
D.决定不同人群的参与方式
答案:A
10、实现项目的全过程有效控制需重点把握的方面包括( )。
A.进行合理的分工
B.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
C.经常与客户进行沟通
D.及时进行必要的调整
答案:D
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