2012二级建造师《建筑工程》正版考试用书增值服务第四次（一）

　　全国二级建造师执业资格考试用书（第三版）

　　《建筑工程管理与实务》2012年网上增值服务（4）

　　2A320050  建筑工程造价控制

　　2A320051  掌握建筑工程合同价款的约定

　　本条目要求掌握两个内容：掌握合同类型及其使用范围和合同价款的约定内容。

　　合同总价是相对于特定约定而确定的价格，超出此合同约定，合同总价将相应进行调整。合同价款的约定是合同中的重要条款，往往是双方争议的焦点，故在实际操作中要高度重视合同价款的约定。

　　1.合同类型

　　⑴固定价格合同：在约定的风险范围内固定合同价格，超出此约定风险范围，仍是可以进行调整的，要注意理解上的误区。

　　⑵可调价格合同：合同价格的调整是建立在一定的调整因素基础之上的，故在合同中要约定清楚可调价格的调整因素。

　　⑶成本加酬金合同：成本的确定是此类合同的重点，在合同中要详尽约定成本的构成及

　　确定方法。

　　考生应掌握各种类型合同模式的适用范围，比如：固定总价合同一般适用于施工条件明确、工程量能够较准确地计算、工期较短、技术不太复杂、合同总价较低且风险不大的工程项目。

　　2.合同价款的约定：

　　教材中合同价款的约定共10条，其中的第3、5、9条（详见如下）约定会影响到合同结算总价，故要重点对待。其他条对合同结算总价的影响不大，是对合同执行细节的约定，以增加合同的可操作性。

　　第3）条：工程施工中发生变更时，工程价款调整方法、索赔方式、时限要求及金额支付方式。

　　第5）条：约定承担风险的范围及幅度以及超出约定范围和幅度的调整办法。

　　第9）条：工期及工期提前或延后的奖惩办法。

　　2A320052  掌握建筑工程合同价款的调整

　　本条目要求掌握如下内容：合同价款进行调整的前提条件；调整有效期限及形式；调整依据；变更价款支付。

　　1.合同价款进行调整的前提条件：合同约定的调整情况发生。

　　2.调整有效期限及形式：

　　⑴承包人：在合同规定的调整情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知发包人。

　　⑵发包人：发包人收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整。

　　通常的一种合同价款调整情况是由于工程数量变动较大，超过合同约定的变化幅度时，考生应掌握其调整方式。

　　比如合同约定变化幅度10%，则工程量变化幅度在10%以内的，执行原综合单价；变化幅度在10%以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应按约定予以调整，经发包人确定后，作为结算的依据。

　　3.调整依据：

　　⑴合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；

　　⑵合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；

　　⑶合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致的，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。

　　4.变更价款支付：

　　⑴ 确认增（减）的工程变更价款作为追加（减）合同价款与工程进度款同期支付。

　　2A320053   掌握建筑工程预付款、进度款的计算

　　本条目的难点是：工程预付款的抵扣计算过程。

　　首先要分清楚工程预付款与进度款的区别，预付款是承包人在没有施工产值的情况下，支付给承包人用于本工程施工准备的启动款项。工程进度款是承包人已经完成的施工产值，根据合同约定的付款比例，支付给承包人用于保证后续正常施工的款项。

　　在审题时要重点研究工程预付款比例、抵扣点、抵扣方式、进度款比例。首先，要计算基本数据，如预付款金额、预付款抵扣点金额、每月进度款金额、质量保修金金额等，然后进行计算即可。

　　2A320054   掌握建筑工程竣工结算

　　工程项目的建设周期一般较长，且施工过程中会有合同约定外情况发生，从而导致甲乙双方不能严格按照原合同约定办理结算，必须考虑过程变化情况，据实结算。

　　1. 工程竣工结算审查期限

　　双方一定要在约定的期限内完成结算审查工作，否则，将由过错方承担过错责任。

　　2. 索赔价款结算

　　发承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给另一方造成经济损失的，由受损方按合同约定提出索赔，索赔金额按合同约定支付。

　　3. 合同以外零星项目工程价款结算

　　发包人要求承包人完成合同以外零星项目，承包人应在接受发包人要求的7天内就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工；如发包人未签证，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。

　　4. 工程价款结算争议处理

　　竣工结算报告经发、承包双方签字后生效，当事人任何一方对报告有异议的，可对工程结算中有异议部分，向有关部门申请咨询后协商处理，若不能达成一致的，双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理：

　　⑴双方协商确定；

　　⑵按合同条款约定的办法提请调解；

　　⑶向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。

　　5.工程交付使用

　　工程竣工后，发、承包双方应及时办清工程竣工结算，否则，工程不得交付使用，有关部门不予办理权属登记。

　　6. 考核竣工结算的原则和程序、动态调值公式的运用。动态调值公式按下式计算：

　　2A320055  了解成本控制方法在建筑工程中的应用

　　了解挣值法在建筑工程中的应用。

　　挣值法是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。挣值法主要用三个费用值和四个评价指标进行分析，他们分别是计划完成工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用（BCWP）、已完工作实际费用（ACWP）和费用偏差（CV）、进度偏差（SV）、费用绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

　　1.挣值法的三个费用值

　　计划完成工作预算费用（BCWS）= 计划工程量 × 预算单价

　　已完工作预算费用（BCWP）= 已完工程量 × 预算单价

　　已完工作实际费用（ACWP）= 已完工程量 × 实际单价

　　2.挣值法的四个评价指标

　　⑴费用偏差CV ：

　　费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）

　　当CV为正值时，表示节支，项目运行实际费用低于预算费用；当CV为负值时，表示实际费用超出预算费用。

　　⑵进度偏差SV：

　　进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）－计划完成工作预算费用（BCWS）

　　当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。

　　⑶费用绩效指数CPI：

　　费用绩效指数（CPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）

　　当CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。

　　⑷进度绩效指数SPI：

　　进度绩效指数（SPI）＝已完工作预算费用（BCWP）/计划完成工作预算费用（BSWS）

　　当SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。

　　2A320060  施工合同管理

　　2A320061  掌握建筑工程施工合同索赔

　　1.工程索赔概念

　　工程索赔是在工程承包合同履行中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。当一方向另一方提出索赔时，要有正当理由，且有索赔事件发生的有效证据。

　　要注意三点：⑴并非自己的过错；⑵要有正当理由；⑶要有有效证据。

　　2.索赔分类

　　索赔分为工期索赔、费用索赔两类。两者可单独成立，也可同时成立。

　　3.工程索赔的依据

　　索赔的依据很多，在进行索赔时，都需将支持该索赔的书面依据作为附件一起上报。

　　4.索赔程序

　　索赔事件发生后28天内，施工单位向工程师发出索赔意向通知；

　　发生索赔意向通知后28天内，向工程师提出索赔报告及有关资料；

　　工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

　　工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对作进一步要求，视为该项索赔已经认可。

　　5.索赔的计算

　　分为工期索赔和费用索赔，分别进行计算。

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