2012年造价工程师《相关法规》知识点辅导(13)
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1、项目成本计划一般由直接成本计划和间接成本计划组成的;
2、成本计划的编制方法:目标利润法;技术进步法;按实计算法;定率估算法;
3、项目成本控制的主要内容:项目决策成本控制;投标费用控制;设计成本控制;和施工成本控制等内容;
4、承包企业的成本控制重点应放在项目经理部,包括计划预控、过程控制、纠偏控制;
5、项目成本控制的依据:工程承包合同;项目成本计划;工程进度报告;工程变更资料;
6、项目成本控制的方法:项目成本分析表法;工期——成本同步分析法;挣值法;
7、项目成本核算的方法:表格核算法;会计核算法;
8、固定资产折旧从固定资产投入使用的月份的次月起,按月计提;停止使用的固定资产,从停用月份的次月起,停止计提;
9、平均年限法:年折旧费=(1-预计净残值率)/折旧年限*100%;工作量法:按行驶里程计算:单位里程折旧=原值*(1-预计净残值率)/规定行驶里程,年折旧额=年实际行驶里程*单位里程折旧额,按照台班计算的折旧额:每台班折旧额=原值*(1-预计净残值率)/规定的总工作台班,年折旧额=原值*每台班折旧额;
10、双倍佘额递减法:年折旧率=2/折旧年限*100%;
11、年数总和法:年折旧率=折旧年限——已使用年数/(折旧年限*(折旧年限+1)/2)*100%;年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)*年折旧率;
12、成本分析的基本方法:比较法;因素分析法;差额计算法;比率法;
13、比率法:相关比率法;构成比率法;动态比率法。
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