2012造价工程师《法规》教材考点:工程项目管理的核心任务
2012-08-07
普通
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228、工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目功能以满足使用者要求。
229、工程项目管理的类型:业主方项目管理;工程总承包方项目管理;设计方项目管理;施工方项目管理;供货方项目管理;
230、工程项目管理的任务:合同管理;组织协调、目标控制、风险管理和信息管理、环境保护等。
责任编辑:跳跳豆
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