2012造价工程师《法规》教材考点：工程项目目标控制

　　255、工程项目目标控制内容：工程项目质量控制；工程项目进度控制；工程项目造价控制；

　　256、工程项目目标控制的措施：组织措施；技术措施；经济措施；合同措施；

　　257、工程项目目标控制的主要方法：网络计划法；S曲线法；香蕉曲线图；排列图法；因果分析图法；直方图法；控制图法；

　　258、常见的非正常型图形有四种类型：折齿型分布（作频数表时分组不当或级距确定不当）；

　　259.绝壁型分布（操作者的主观因素造成）；孤岛型分布（由于少量材料不合格或短时间内工人操作不数造成）；双峰型（由于抽样检查以前，数据分类工作不够好使两个分布混淆在一起造成）；

　　260、项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。