2013年二级建造师《施工管理》重点解析（4）

　　九、项目经理的权限主要有哪些？

　　项目经理应具有下列权限：

　　（1）参与项目招标、投标和合同签订；

　　（2）参与组建项目经理部；

　　（3）主持项目经理部工作；

　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；

　　（5）制定内部计酬办法；

　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；

　　（7）参与选择物资供应单位；

　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；

　　（9）法定代表人授予的其他权力。

　　【例题】根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有（ 　）。

　　A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择物资供应单位E.对资源进行动态管理

　　【答案】A.C

　　【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责，不是权限。

　　十、建设工程施工风险主要有哪些类型？

　　1.组织风险

　　（1）承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；

　　（2）施工机械操作人员的知识、经验和能力；

　　（3）损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等；