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2010年一级建造师《专业工程管理与实务》复习资料(14)

2010-02-08
普通

  (1)基本内容

  1) 编制依据;

  2) 工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等);

  3) 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式;

  4) 确定开工前必须完成的准备工作;

  5) 拟定有效的施工方案,选择适当的施工机具和施工方法;

  6) 确定合理的施工顺序和施工进度;

  7) 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径;

  8) 质量、安全保证体系;

  9) 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施;

  10) 冬、雨期及农忙时节的施工安排;

  11) 施工现场的平面布置;

  12) 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标(如分项工程生产率和施工周期表;工程管理曲线;分项工程进度计划等)

  (2)方法与步骤

  1)分析设计资料,选择施工方案和施工方法;

  2)编制工程施工总体进度计划;

  3)计算人工、材料、机具需要量,制定供应计划;

  4)设计临时工程,编制供水、供电(供热)计划;

  5)编制工地运输计划;

  6)绘制施工平面布置图;

  7)计算技术经济指标;

  8)编写说明书。

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