本专业案例有什么特点？如何对案例进行分析？难点和重点如何掌握？

　　答：

　　（1）本专业案例的特点有：

　　1） 题量大。这一版比上一版的案例几乎增加了一倍。

　　2） 覆盖面宽。从进度管理与控制、质量管理、安全管理、合同管理、招标投标、现场管理等均有案例分析。

　　3） 题型多。有比较单一的案例，也有比较综合的案例；有问题简要、分析回答、计算回答等各种类型的设问答题。

　　（2）如何进行案例分析？

　　案例分析一般有三段内容：实例工程背景、问题、分析与解答。在此我们建议分析步骤应该是：初看案例背景→细看问题→对照问题反过来细看背景中的条件→自己作答→对照分析与答案→总结对错经验。

　　现进一步说明每一步的要点：

　　1）看案例背景。应仔细看透工程背景，并初步判断每件事（工序、做法等）的正确与否，重点是什么问题（质量、安全、进度、合同、现场等），做到心中有数。

　　2）细看问题。要弄清设问的中心要求是什么类型，其中大多是问答类，即叙述或回答即可；也有要通过计算回答，有的要在图上或表中填写回答，这一定要弄清楚。

　　3）对照问题再看题目背景。看有哪些条件可用，有哪些是已知数，据此回答所问，并自己认真作答，不要急于看答案。

　　4）将自己的答案与书上答案对照。如果一致，则可通过；如果不一致，则必须反思复读指导书有关章节，以求加深理解。

　　（3） 关于难点和重点的掌握：

　　从几次考试来看，一般质量问题、安全问题、合同纠纷索赔问题、进度控制问题（横道图、网络计划），差不多每次都有，这些应该是案例分析的重点。其中进度计划控制、工期与费用索赔涉及到计算；质量问题涉及到工艺、材料、标准、管理等原因，比较复杂，这些应该是案例分析的难点。

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