2010年一级建造师考试《项目管理》经典练习(56)
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11.下列纠偏措施中,属于投资控制纠偏的经济措施是( )。
A.调整项目组织结构
B.优化施工方法
C.制定节约投资奖励措施
D.调整投资控制方法
12.建筑施工企业项目经理是受企业——委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 ( )者。
A.董事会
B.主管负责人
C.总经理
D.法定代表人
13.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与( )签订项目承包合同。
A.建设单位
B.企业董事会
C.本企业法定代表人
D.总承包单位的项目经理
14.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的( )。
A.委托代理服务
B.监督管理服务
C.组织协调服务
D.有偿技术服务
15.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )。
A.行政责任
B.管理责任
C.赔偿责任
D.刑事责任
16.施工成本管理合同措施是在处理合同执行过程中,密切关注因对方或自己履行合同的情况所引发的( ),以控制施工成本。
A.违约问题
B.违法问题
C.索赔问题
D.纠纷问题
17.工程施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制,三种编制方法( )。
A.只能各自独立使用
B.原理是相同的
C.可以结合起来使用
D.形式是相同的
18.施工成本计划的类型中,( )带有成本战略的性质。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性计划成本
D.策略性成本计划
19.项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以( )为依据。
A.合同标书
B.工程量清单
C.项目实施方案
D.预算定额
20.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由 ( )提出。
A.监理工程师
B.承包人
C.发包人
D.建筑师
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