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2010年造价工程师考试《工程造价案例分析》经典题解(九)

2010-08-30
普通

  【问题】2007年案例考试第三题:现场停电发生的时间是8月3日至8月5日,此时间段正好也新增工程发生的时间段,为什么在计算批准延长的时间时考虑了新增工程的11天还要考虑现场停电的时间,停电的时间不是应该包含在新增工程发生的时间内吗?
  【解答】
  该题给的条件不明确,但应该这样理解,题目中给出设计变更新增工程于7月28日到8月7日施工,应该11天完成,但是由于8月3日至8月5日停电,必然造成上述新增工程在此时间内停工3天,实际应该到8月10日才完工,因此应该考虑停电时间。
  【问题】某省一道桥项目招标文件中规定采用FIDIC合同条款,总工期不超过2年,提供了工程量清单和施工要求、设计文件。红星公司中标,中标合同为420万元,工期70周,施工开始,承包方发现桥梁钢筋部分设计有误,设计方代表认可并提出了修改设计,工程师指令承包方停工。修改图纸期间暂停施工,图纸6周后才交给承包方,重新施工后出现特别恶劣天气,以及若干次业主方提出的工程变更。承包方根据上述情况提出了索赔要求,并提交了索赔清单见表5—5.

索赔清单 表5-5

  【问题】
  (1)上述索赔事件中承包方要求是否正确?说明理由。
  (2)说明FIDIC合同条款中价款变更的要求。
  【解答】
  问题(1)
  事件1:
  工期索赔正确。设计修改停工、设备窝工是甲方责任。
  费用索赔不正确。因为窝工只补偿降效损失费,应为:
  2520×60%+3000×60%+720=4032元。
  事件2:
  工期索赔不正确。应为:180000÷(4200000÷70)=3周
  费用索赔不正确。因为增加额外工程,可索赔费用和利润。应根据额外工程产值在中标合同款中的比重确定索赔费用。
  首先中标合同价中的利润为:4200000÷(1+5%)×5%=200000元
  中标合同价中的管理费为:(4200000-200000)÷(1+10%)×10%=363636.36元
  应补偿管理费用:363636.36÷70×3=15584.42元。
  事件3:
  工期索赔正确。费用索赔不正确。有费用索赔,不包括利润。直接费应按照窝工降效损失补偿,管理费用补偿为:363636.36÷70×6=31168.83元。
  问题(2)
  FIDIC合同条款中变更要求:实际工程量比计划工程量变动部分超过10%以上的部分,可变更计算价格;
  工程量变化与该项工作规定的费率乘积超过中标合同金额的0.01%时,可采用变更价格;工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%时,可采用变更价格。
  【问题】老师,上边这道题的答案中管理费和利润的取费基数有问题,按照答案来看变成利润的取费基数也包括管理费了,这个是不对的吧?这道题的管理费和利润索赔计算我也看不太明白,请老师详细解答一下。
  【解答】利润的取费基数应该是包括企业管理费的,利润的计算基数包括直接费和间接费,企业管理费属于间接费中的。
  中标合同价中的利润为:4200000÷(1+5%)×5%=200000元,是利用求取合同总价公式反算得来的,4200000÷(1+5%)求出的即是(直接费+间接费),利润的计算公式为(直接费+间接费)×相应利润率,同理可得管理费。
  【问题】上述案例题中第1题事件2:①背景中备注的事件2中已告知工期6月,可答案中计算出的工期索赔又为180000÷(4200000÷70)=3周,我不明白备注中所述是已知条件还是非已知条件?若是已知条件是否应将备注中的“工期6周”删除?
  【解答】备注中的额外工程产值180000元应该是已知条件,题目中承包单位未按已知该条件来计算工期,而是按实际拖延工期6周进行要求索赔,正确的索赔工期应该是180000÷(4200000÷70)=3周按产量定额来计算应该索赔的工期的。
  【问题】某一石化项目,设计生产能力45万吨,已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元,设备综合调整系数1.1,该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%,安装工程费用是设备费的20%,其他工程费用是设备费的10%,这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目资本金30000万元,其余通过银行贷款获得,年利率为12%,每半年计息一次。建设期为3年,投资进度分别为40%、40%、20%,基本预备费率为10%,建设期内生产资料涨价预备费率为5%。资本金筹资计划为:第一年12000万元,第二年10000万元,第三年8000万元。该项目固定资产投资方向调节税为0。建设期间不还贷款利息。
  该项目达到设计生产能力以后,全厂定员1100人,工资与福利费按照每人每年12000元估算,每年的其他费用为860万元,生产存货占用流动资金估算为8000万元,年外购原材料、燃料及动力费为20200万元,年经营成本为24000万元,各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金45天,应付账款30天。
  问题:
  (1)估算项目建设投资、计算建设期借款利息。
  (2)用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
  (3)求建设项目的总投资估算额。
  【解答】(1):计算建设期借款利息:
  ①用生产能力指数法估算设备费
  C=30000×(45÷30)0.8×1.1=45644.3(万元)
  ②用比例法估算工程费和工程建设其他费用
  45644.3×(1+10%+20%+10%)×1.0+1000=64902(万元)
  基本预备费=64902×10%=6490.2(万元)
  包含基本预备费的静态投资:64902+6490.2=71392.2(万元)
  ③计算涨价预备费
  第一年含涨价预备费的投资额=71392.2×40%×(1+5%)=29984.7(万元)
  第二年含涨价预备费的投资额=71392.2×40%×(1+5%)2=31483.96(万元)
  第三年含涨价预备费的投资额=71392.2×20%×(1+5%)3=16529.08(万元)
  ④计算建设期借款利息
  实际年利率=(1+12%÷2)2-1=12.36%.
  第一年的借款额=第一年的投资计划额-自有资金投资额=29984.7-12000=17984.7(万元)
  第一年借款利息=(0+17984.7÷2)× 12.36%=1111.45(万元)
  第二年的借款额=31483.96-10000=21483.96(万元)
  第二年借款利息=(17984.7+1111.45+21483.96÷2)×12.36%=3687.99(万元)
  第三年的借款额=16529.08-8000=8529.08(万元)
  第三年借款利息=(17984.7+1111.45+21483.96+3687.99+8529.08÷2)×12.36%=5998.63(万元)
  建设投资=29984.7+31483.96+16529.08=77997.74(万元)
  建设期利息=1111.45+3687.99+5998.63=10798.07(万元)
  问题(2):估算流动资金:
  应收账款=年经营成本÷年周转次数=24000÷(360÷30)=2000(万元)
  存货=8000(万元)
  现金=(年工资福利费+年其他费用)÷年周转次数=(1.2 ×1100+860)÷(360+45)=272.5(万元)
  流动资产=应收账款+存货+现金=2000+8000+272.5=10272.5(万元)
  应付账款=年外购原材料、燃料及动力总费用÷年周转次数=20200÷(360+30)=1683.33(万元)
  流动负债=应付账款=1683.33(万元)
  流动资金=流动资产-流动负债=10272.5-1683.33=8589.17(万元)
  问题(3):设项目总投资估算额=建设投资估算额+建设期利息+流动资金=77997.74+10798.07+8589.17=97384.98(万元) 

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