2010年造价工程师考试《工程造价案例分析》经典题解（九）

　　【问题】2007年案例考试第三题:现场停电发生的时间是8月3日至8月5日，此时间段正好也新增工程发生的时间段，为什么在计算批准延长的时间时考虑了新增工程的11天还要考虑现场停电的时间，停电的时间不是应该包含在新增工程发生的时间内吗？
　　【解答】
　　该题给的条件不明确，但应该这样理解，题目中给出设计变更新增工程于7月28日到8月7日施工，应该11天完成，但是由于8月3日至8月5日停电，必然造成上述新增工程在此时间内停工3天，实际应该到8月10日才完工，因此应该考虑停电时间。
　　【问题】某省一道桥项目招标文件中规定采用FIDIC合同条款，总工期不超过2年，提供了工程量清单和施工要求、设计文件。红星公司中标，中标合同为420万元，工期70周，施工开始，承包方发现桥梁钢筋部分设计有误，设计方代表认可并提出了修改设计，工程师指令承包方停工。修改图纸期间暂停施工，图纸6周后才交给承包方，重新施工后出现特别恶劣天气，以及若干次业主方提出的工程变更。承包方根据上述情况提出了索赔要求，并提交了索赔清单见表5—5.

索赔清单 表5-5

　　【问题】
　　（1）上述索赔事件中承包方要求是否正确?说明理由。
　　（2）说明FIDIC合同条款中价款变更的要求。
　　【解答】
　　问题（1）
　　事件1:
　　工期索赔正确。设计修改停工、设备窝工是甲方责任。
　　费用索赔不正确。因为窝工只补偿降效损失费，应为:
　　2520×60％+3000×60%+720=4032元。
　　事件2:
　　工期索赔不正确。应为:180000÷（4200000÷70）=3周
　　费用索赔不正确。因为增加额外工程，可索赔费用和利润。应根据额外工程产值在中标合同款中的比重确定索赔费用。
　　首先中标合同价中的利润为:4200000÷（1+5％）×5%=200000元
　　中标合同价中的管理费为:（4200000-200000）÷（1+10％）×10%=363636.36元
　　应补偿管理费用:363636.36÷70×3=15584.42元。
　　事件3：
　　工期索赔正确。费用索赔不正确。有费用索赔，不包括利润。直接费应按照窝工降效损失补偿，管理费用补偿为:363636.36÷70×6=31168.83元。
　　问题（2）
　　FIDIC合同条款中变更要求:实际工程量比计划工程量变动部分超过10％以上的部分，可变更计算价格；
　　工程量变化与该项工作规定的费率乘积超过中标合同金额的0.01％时，可采用变更价格；工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％时，可采用变更价格。
　　【问题】老师，上边这道题的答案中管理费和利润的取费基数有问题，按照答案来看变成利润的取费基数也包括管理费了，这个是不对的吧？这道题的管理费和利润索赔计算我也看不太明白，请老师详细解答一下。
　　【解答】利润的取费基数应该是包括企业管理费的，利润的计算基数包括直接费和间接费，企业管理费属于间接费中的。
　　中标合同价中的利润为:4200000÷（1+5％）×5%=200000元，是利用求取合同总价公式反算得来的，4200000÷（1+5％）求出的即是（直接费+间接费），利润的计算公式为（直接费+间接费）×相应利润率，同理可得管理费。
　　【问题】上述案例题中第1题事件2：①背景中备注的事件2中已告知工期6月，可答案中计算出的工期索赔又为180000÷（4200000÷70）＝3周，我不明白备注中所述是已知条件还是非已知条件？若是已知条件是否应将备注中的“工期6周”删除？
　　【解答】备注中的额外工程产值180000元应该是已知条件，题目中承包单位未按已知该条件来计算工期，而是按实际拖延工期6周进行要求索赔，正确的索赔工期应该是180000÷（4200000÷70）=3周按产量定额来计算应该索赔的工期的。
　　【问题】某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数1.1，该项目生产能力指数估计为0.8。该类项目的建筑工程费用是设备费的10%，安装工程费用是设备费的20%，其他工程费用是设备费的10%，这三项的综合调整系数定为1.0。其他投资费用估算为1000万元。该项目资本金30000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为12%，每半年计息一次。建设期为3年，投资进度分别为40%、40%、20%，基本预备费率为10%，建设期内生产资料涨价预备费率为5%。资本金筹资计划为：第一年12000万元，第二年10000万元，第三年8000万元。该项目固定资产投资方向调节税为0。建设期间不还贷款利息。
　　该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元，生产存货占用流动资金估算为8000万元，年外购原材料、燃料及动力费为20200万元，年经营成本为24000万元，各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30天，现金45天，应付账款30天。
　　问题:
　　（1）估算项目建设投资、计算建设期借款利息。
　　（2）用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。
　　（3）求建设项目的总投资估算额。
　　【解答】（1）:计算建设期借款利息：
　　①用生产能力指数法估算设备费
　　C=30000×（45÷30）0.8×1.1=45644.3（万元）
　　②用比例法估算工程费和工程建设其他费用
　　45644.3×（1+10%+20%+10%）×1.0+1000=64902（万元）
　　基本预备费=64902×10%=6490.2（万元）
　　包含基本预备费的静态投资：64902+6490.2=71392.2（万元）
　　③计算涨价预备费
　　第一年含涨价预备费的投资额=71392.2×40%×（1+5%）=29984.7（万元）
　　第二年含涨价预备费的投资额=71392.2×40%×（1+5%）2=31483.96（万元）
　　第三年含涨价预备费的投资额=71392.2×20%×（1+5%）3=16529.08（万元）
　　④计算建设期借款利息
　　实际年利率=（1+12%÷2）²-1=12.36%.
　　第一年的借款额=第一年的投资计划额-自有资金投资额=29984.7-12000=17984.7（万元）
　　第一年借款利息=（0+17984.7÷2）× 12.36%=1111.45（万元）
　　第二年的借款额=31483.96-10000=21483.96（万元）
　　第二年借款利息=（17984.7+1111.45+21483.96÷2）×12.36%=3687.99（万元）
　　第三年的借款额=16529.08-8000=8529.08（万元）
　　第三年借款利息=（17984.7+1111.45+21483.96+3687.99+8529.08÷2）×12.36%=5998.63（万元）
　　建设投资=29984.7+31483.96+16529.08=77997.74（万元）
　　建设期利息=1111.45+3687.99+5998.63=10798.07（万元）
　　问题（2）：估算流动资金：
　　应收账款=年经营成本÷年周转次数=24000÷（360÷30）=2000（万元）
　　存货=8000（万元）
　　现金=（年工资福利费+年其他费用）÷年周转次数=（1.2 ×1100+860）÷（360+45）=272.5（万元）
　　流动资产=应收账款+存货+现金=2000+8000+272.5=10272.5（万元）
　　应付账款=年外购原材料、燃料及动力总费用÷年周转次数=20200÷（360+30）=1683.33（万元）
　　流动负债=应付账款=1683.33（万元）
　　流动资金=流动资产-流动负债=10272.5-1683.33=8589.17（万元）
　　问题（3）：设项目总投资估算额=建设投资估算额+建设期利息+流动资金=77997.74+10798.07+8589.17=97384.98（万元）　

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