2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》模拟题（39）

　　1．下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（　）。
　　A．根据用户至上原则，用户就是上帝，用户的一切要求都应满足
　　B．根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式
　　C．一般说来，管理的跨度以3～8个为宜，管理的层次一般不要超过6个
　　D．权职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致

　　答案：A

　　2．下列对项目管理组织的建立应遵循的部分步骤的先后顺序排列正确的是（　）。①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织工作内容。
　　A．①②③④
　　B．④③②①
　　C．③④②①
　　D．③④①②

　　答案：D

　　3．项目工作开展的基础是（　），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
　　A．工作岗位与工作职责确定
　　B．人员配置
　　C．确定合理的项目目标
　　D．确定项目工作内容

　　答案：C

　　4．在项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之前应先做（　）项目管理组织工作。
　　A．组织结构设计
　　B．确定项目工作内容
　　C．工作岗位与工作职责确定
　　D．组织层次与组织跨度的设定

　　答案：B

　　5．（　）是最基本的组织形式，是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式。
　　A．职能式
　　B．项目式
　　C．矩阵式
　　D．复合式

　　答案：A