2010咨询工程师《现代咨询方法与实务》典型试题（七）

　　使用亚洲开发银行贷款的某水力工程，投资估算3000万美元，属于国家重点建设项目。招标人委托具有工程咨询甲级和招标代理甲级资质的光大咨询公司作为该项目的招标代理机构。A公司编制的招标方案中拟采用资格预审方式、综合评估法选择承包商，同时规定投标有效期为60天，还需提交投标保证金。

　　事件一：本次招标共有20家承包商投标，均符合资格预审条件，最后只选择了A、B、C、D、E、F、G、H、I共9家单位进入评标。

　　事件二：评标时招标人又提出更改评标方法，采用经评审的最低投标价法，同时招标文件中规定投标文件商务部分评审的基准值为有效报价的平均值。

　　事件三：在提交投标文件的截止时间后10天，A投标人撤回了投标文件。

　　事件四：评标委员会由7人组成，其中招标人代表2人，招标人的上级主管部分代表1人，其余4人由省政府有关部门提供的专家名单中随机抽取产生。

　　事件五：评标过程中，发现D投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式编制；E投标人的投标文件商务部分中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致；F投标人为联合体投标，投标文件中却没有附联合体共同投标协议；G投标人的商务部分报价明显低于标底。

　　事件六：经评审的投标人得分排序依次为H、B、E、G、I、C，评标委员会成员李某对此结果持有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。

　　事件七：进行合同谈判时，经友好协商，合同双方初步达成一致意见，承包人向发包人让利5％；

　　问题：

　　（1）光大咨询公司应具备怎样的条件才能实施招标代理工作？

　　（2）该项目应该采用什么招标方式？招标信息如何发布？应该包括什么内容？

　　（3）本次招标采用资格预审方式，评标方法采用综合评估法，请问这些应该如何提出？

　　（4）请编制采用综合评估法的量化标准。

　　（5）事件一至七应如何处理？请简述理由。

　　（6）评标委员会应推荐几个投标人为中标候选人？如无特殊情况，哪个投标人可能被确定为中标人？

　　（7）该项目的合同应该何时签订？依据什么签订？