造价工程师知识点：业主、承包商和咨询监理面临风险管理有哪些

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1）业主风险管理：①在进行工程项目的前期评估与可行性研究时，应充分注意和分析各种风险发生的机率和可能性；②认真编制招标文件，尽可能用文件和合同条款来规范招标工作及合同管理工作。③强化资格预审工作，注意评标，择优录取承包商；④聘用优秀的监理工程师；⑤注意施工过程中与承包商的协调与配合工作；⑥督促和检查承包商的工程保险工作；⑦认真做好工程竣工后投入运营的养护管理和工程项目的总结后评价工作。

2）承包商的风险管理：①加强工程现场调查，充分研究潜在的风险；②依据招标文件及合同计价方式，增加风险性报价；③争取公平合理的合同条款，以减少相应风险；⑤进行合理的工程分包以转移风险；⑥加强预防和控制风险事件以减轻风险；谨慎对待议标时的保留条件以及授标意向书；加强施工质量管理以减少损失。

3）咨询监理的风险管理：①坚持公正、独立、自主的原则；②在工程建设中实现权责一致；③严格遵循监理管理中的各项规章制度；④提高咨询监理工程师的个人素质和职业道德；⑤做好与业主的沟通工作；⑥在咨询监理合同中注意降低风险。