在土建工程中，合理列项是确保项目顺利进行、成本控制得当的关键。合理的列项不仅可以帮助施工单位明确施工内容，还能为预算编制提供准确依据，避免后期出现不必要的纠纷或额外费用。以下是几个方面来指导如何合理列项：

1.熟悉图纸和合同：首先，必须仔细阅读并理解设计图纸及合同文件中的所有要求，这是进行项目分解的基础。

2.明确工作范围：根据工程的特点和规模，将整个工程项目划分为若干个相对独立的工作单元或子项目。每个工作单元应包含完成该部分所需的所有活动及其细节。

3.考虑施工流程：在列项时，需要考虑到实际的施工顺序和逻辑关系。比如，基础工程应该先于主体结构进行等。

4.细化成本构成：对于每一个工作单元，都需要详细列出其成本构成，包括材料费、人工费、机械使用费以及其他相关费用（如运输费、安装调试费等）。

5.预留变动空间：在实际施工过程中可能会遇到不可预见的情况，因此，在列项时应适当考虑这些因素，并为可能的变化留出一定的调整余地。

6.参考定额标准：可以参照国家或行业发布的相关工程量清单计价规范、预算定额等资料，以确保项目分解的科学性和合理性。

7.征求多方意见：在制定列项方案时，最好能够听取设计师、工程师以及经验丰富的施工人员的意见和建议，以便更全面地考虑问题。

通过上述步骤，可以有效地提高土建工程项目管理的专业水平，保证工程质量和进度的同时，也能有效控制成本。