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2015年咨询师组织与管理:项目准备阶段的主要任务

  (1)取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件,及原料、燃料、水、电、运输等方面的协议文件。

  (2)明确勘察设计的范围和设计深度,选择有信誉和合格资质的勘察设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。

  (3)及时办理有关设计文件的审批工作。

  (4)组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

  (5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商,并签订合同。

  (6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。

  (7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

责任编辑:南瓜妹

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