2025年咨询工程师备考正在进行，备考过程中咨询工程师咨询实务如何掌握答题技巧，进行有效的专项突破？建设工程教育网教学团队特为考生整理了咨询工程师咨询实务三道案例题，开始检验学习成果吧！

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【案例】：A集团公司委托B招标代理公司，对其光伏发电咨询服务项目开展公开招标，评标方式为综合评估法，共有C、D、E、F、G五家咨询公司参与投标，经过投标文件审查，符合要求的有C、D、E、G四家咨询公司，报价分别为200万、180万、90万和100万，最终A集团公司根据服务报价选择了投标报价最低的E咨询公司为中标人。 

咨询公司已收集到的信息如下： 

①在国家发展规划中，光伏发电装机容量将有大幅度的增加； 

②我国光伏发电企业数量逐渐增加，市场竞争激烈； 

③我国光伏发电生产成本逐年下降，利润水平逐年提高； 

④A集团公司资金雄厚； 

⑤A集团公司技术研发力量强； 

⑥A集团公司投资光伏发电起步较同行企业晚，初期市场占有率低； 

⑦A集团公司光伏发电生产销量逐年上升； 

⑧政府对新能源发电上网电价实施优惠政策。 

为给A集团公司提供投资决策数据，需要预测未来五年A集团公司的光伏发电装机容量。甲咨询工程师提出应基于A集团公司2017年～2022年光伏发电装机容量数据采用简单移动平均法进行预测；乙咨询工程师认为应邀请光伏发电相关的20位专家，运用德尔菲法通过召开专家研讨会的方式，对A集团公司的光伏发电装机容量进行预测。 

1.A集团公司根据服务报价高低选择咨询公司是否合理？说明理由。 

2.采用SWOT方法分析A集团公司光伏发电业务的优势、劣势、机会和威胁因素，并说明应采取的战略及其主要措施。 

3.甲咨询工程师的提议是否合理？说明理由。 

4.乙咨询工程师的提议是否合理？说明理由。

【参考答案】

1.A集团公司根据服务报价高低选择咨询公司不合理。 

因为该招标采用的评标方式为综合评估法，不应只看服务报价的高低，还应该考虑服务质量、企业资信等其他因素的综合得分。

2.优势：④⑤⑦ 

劣势：⑥

机会：①③⑧

威胁：②

可以看出，A集团优势大于劣势，机会大于威胁，故应采取增长性战略。

主要措施：增加投资，扩大生产、提高市场占有率。

3.甲咨询工程师的提议不合理。 

因为简单移动平均法处理水平型历史数据时才有效，而A集团公司光伏发电生产销量逐年上升，属于线性数据。

4.乙咨询工程师的提议不合理。 

因为德尔菲法属于匿名预测，应该组织专家背对背的实施调查，而不应该采取专家研讨会的形式开展。

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