2019年咨询工程师考试教材和考试大纲已经公布，想要报考2019年咨询工程师考试的小伙伴们近期要抓紧时间开始备考了。建设工程教育网将持续为大家分享2019年咨询工程师考试考点知识点，助力学员2019年咨询工程师考试！
2019年咨询工程师考试共分为《项目决策分析与评价》、《工程项目组织与管理》、《宏观经济政策与发展规划》和《现代咨询方法与实务》四个科目。
下面是2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》科目的第二章考点：产业发展规划的理论和方法，希望对大家的备考有所帮助！查看更多：2019年咨询工程师分析与评价第二章考点汇总
产业发展规划的理论和方法★★
产业发展规划工作中还可以采用多种理论进行指导。主要有：区域合作理论、城市定位理论、区域定位理论、产业集群理论、产业布局理论、产业发展周期理论、产业政策理论、营销理论等。
在不同的工作阶段，可以采用不同的分析方法和工具。
表2－1 产业发展规划常用分析方法
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工作阶段
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主要方法
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调研阶段
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文献收集法、现场调研法、会议座谈法、案例调查法、抽样调查法
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分析阶段
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定性分析：SWOT分析、宏观环境分析（PEST分析）、环境性质识别、差异化战略、产业生命周期、行业结构分析（波特五力模型）、市场结构分析、价值链分析、区域竞争优势分析一钻石模型、波士顿模型、竞争能力组合评估
定量分析：趋势预测法、相关分析法、层次分析法、非参数统计分析法、需求弹性分析、成本分析
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策划阶段
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头脑风暴、专家咨询、创新策划、标杆分析、趋势预测
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（一）产业生命周期
产业生命周期分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
经常用于产业规划的外部环境分析。
（二）行业结构分析（波特五力模型）
经常用于产业规划的产业结构分析，从而判断产业发展程度和影响因素。
波特五力模型从潜在进入者、替代品、购买者、供应者和现有竞争者之间的抗衡来分析产业结构基本框架、产业竞争强度或产业利润率。
（三）市场结构分析
产业规划根据需要进行市场结构分析，从而判断市场发展程度和影响因素。
西方经济学将市场结构分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断四种分类，竞争程度依次递减。
市场结构分析经常采用需求曲线、供给曲线、短期均衡、长期均衡等方法，通过盈亏平衡、边际收益、边际成本等指标来衡量。
（四）需求弹性法
需求弹性法经常用于产业规划的市场需求分析，从而判断市场成长性和影响因素。
市场需求分析可以从市场需求决定因素和需求价格弹性两个方面入手。
以上就是今天的《项目决策分析与评价》科目的第二章考点分享。2019年咨询工程师考试将于2019年4月13日、14日举行，在2019年咨询工程师考试前，建设工程教育网将持续为大家分享一些高分备考经验以及备考纯干货。更多2019年咨询工程师考试备考资料，尽在建设工程教育网咨询工程师栏目！
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