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咨询组织管理高频考点:工程项目综合管理计划变更控制的原则

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  (1)事先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持。

  (2)在制定项目计划时,加强风险分析;在进度安排上,留有适当余地;在费用安排上,考虑一定的不可预见费;这样就可以减少计划变更的机率。

  (3)尽量减少变更带来的影响。

  (4)建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意。

  (5)变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通。

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