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　　范围包括两方面的含义：一是工程项目的性质和使用功能；二是交付具有特定性质和使用功能的工程项目而必须完成的具体工作。

　　项目范围管理的对象应包括为完成项目所需的专业工作和项目管理工作。

　　工程项目范围管理是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需要做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。

　　工程项目范围管理的内容包括范围界定、范围确认和范围控制。

　　由于工程项目划分为前期阶段、准备阶段、实施阶段以及投产运营阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期各个阶段的内容是不同的。

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