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　　（1）对施工单位资质进行核查，使施工单位的资质等级与承揽的工程项目要求相一致；对施工人员素质和人员结构进行监控，使参与施工的人员技术水平与工程技术要求相适应。

　　（2）对施工组织设计和质量计划进行审查。

　　着重审查下列几点：

　　1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；

　　2）施工组织设计应符合国家的技术政策；

　　3）施工组织设计要有较强的针对性；

　　4）施工组织设计要有可操作性，即切实可行；

　　5）技术方案先进性，即采用的技术方案和措施先进、适用、成熟；

　　6）质量管理体系和技术管理体系健全完善；

　　7）施工现场安全、环保、消防和文明施工符合规定；

　　8）在满足合同和法规要求的前提下，在审查过程中要尊重施工单位的自主决策权和自主管理权。

　　（3）对进场的原材料、构配件和设备的监控。进场的原材料、构配件和设备经施工单位自检后，咨询工程师对检查合格产品进行审核。

　　（4）对施工机械设备的监控。

　　（5）组织设计交底会议。为了使施工单位了解设计意图，咨询工程师要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。

　　（6）对施工单位质量管理体系的检查。

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