变更管理
(一)建立变更管理制度
1)实施变更前:企业要组织专业人员进行检查,确保变更具备安全条件;明确受变更影响的本企业人员和承包商作业人员,并对其进行相应的培训。
2)变更完成后:企业要及时更新相应的安全生产信息,建立变更管理档案。
变更管理制度内容:变更的事项、起始时间,变更的技术基础、可能带来的安全风险,消除和控制安全风险的措施,是否修改操作规程,变更审批权限,变更实施后的安全验收等。
(二)严格变更管理
变更管理 |
工艺技术变更 | 生产能力,原辅材料和介质,工艺路线、流程及操作条件,工艺操作规程或操作方法,工艺控制参数,仪表控制系统,水、电、汽、风等公用工程方面的改变等。 |
设备设施变更 | 设备设施的更新改造、非同类型替换(包括型号、材质、安全设施的变更)、布局改变,备件、材料的改变,监控、测量仪表的变更,计算机及软件的变更,电气设备的变更,增加临时的电气设备等。 |
管理变更 | 人员、供应商和承包商、管理机构、管理职责、管理制度和标准发生变化等。 |
(三)变更管理程序
变更程序 |
申请 | 按要求填写变更申请表,由专人进行管理。 |
审批 | 变更申请表应逐级上报企业主管部门,并按管理权限报主管负责人审批。 |
实施 | 变更批准后,由企业主管部门负责实施。没有经过审查和批准,任何临时性变更都不得超过原批准范围和期限。 |
验收 | 变更结束后,企业主管部门应对变更实施情况进行验收并形成报告,及时通知相关部门和有关人员。相关部门收到变更验收报告后,要及时更新安全生产信息,载入变更管理档案。 |
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