演练准备

1.成立演练组织机构

综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组。

根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。

2.编制演练文件

(1)演练工作方案(考点十★★★★★案例)

内容主要包括：应急演练目的及要求、应急情练事故情景设计、应急演练规模及时间、参演单位和人员主要任务及职责、应急演练筹备工作内容、应急演练主要步骤、应急演练技术支撑及保障条件、应急演练评估与总结。

(2)演练脚本。

(3)演练评估方案。(考点十一★★★★★案例)

通常包括：演练信息、评估内容、评估标准、评估程序、附件。

(4)演练保障方案。

针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门，应急演练意外情况中止条件与程序等。

(5)演练观摩手册。

根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩于册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。

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