BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造，施工零变更这只是一个美好的愿景，但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制。今天小编与你从BIM理念出发，一起探讨BIM的表现力如何体现的。

    BIM理念的三种表现：

    1、数据库代替绘图：将以前的图形和标注表达变成数字表达，其他相关的工程信息由文件变成数据库，文件和图纸成为未来末端的展现或应用。

    2、分布式模型：由于工程行业的信息庞大以及需要大量多专业配合计算，需要多人共同对同一个核心数据进行修改和编辑。这就需要分布式计算来协助提供工具，满足多专业协调的要求。

    3、工具+流程=BIM价值：有了完善的工具，还需要有配套的工作流程让工具发挥效用，从过程中挖掘价值，才能真正体现BIM的优势所在。

    个人觉得这个定义还是比较中肯的，整体的理解下来，BIM就是在项目生产建设过程中，业主、设计院、施工企业、监理、政府部门共同维护的一套数据库，这些数据支撑在整个项目实施过程中的业务开展，为过程提供一套完整、可控的数据库，充分的发挥“BIM“这三个英文字母中“I"的价值。

    提到了建立BIM数据库，有可能大家也会想到当前比较流行大数据、云计算、物联网、5G等名词，或多或少的都要去和BIM扯上关系，利用BIM+某某实现了某某，但是这些概念性的成果真的可以在项目上落地吗?真的能给项目上带来价值吗?

    关于BIM的讨论很多，看上去大多数都是大公司、大项目在进行应用，其实无论公司大小，无论项目体量大小，BIM技术都有不同的应用空间。虽然当前不采用BIM技术是是可行的，但是BIM技术在大量的应用实践中积累了大量的经验和数据在政府的政策推动中，BIM的发展应用必然成为一种趋势，融合了BIM理念的项目管理可在传统项目管理方式的基础上实现质的飞越。

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