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传统项目管理与BIM项目管理有哪些不同之处?

 如今,BIM技术正在成为实践标准。项目的多方都可以参与到施工过程中,从使用BIM的建筑师与工程师,到某些项目中为BIM授权的政府。BIM的确带来了许多优势,诸如高效、协同、节省开支、增进交流。以下是传统项目管理与BIM项目管理有哪些不同之处?

    01传统方法进行施工项目管理常见的缺点与挑战

    缺点与挑战一:更快的资金周转、更短的工期带来工期控制困难

    现在项目工期一般都比较紧张,如何在较短的工期内完成项目建造与交付运营,对项目参与任何一方都是巨大的挑战。有效控制工期的途径是更少的变更、更少的重复工作、更高效的协调、更高的生产效率。通过缩短工期,可以降低企业资金压力,控制企业财务成本支出。

    缺点与挑战二:三边工程,图纸问题多,易造成返工

    大型复杂项目面积大,专业多,管道设备错综复杂。如果依据以往的作业方式(二维蓝图交互、交底、审核),一是工作量巨大,二是图纸错误非常多且事前无法发现,造成返工,成本增加,损失工期。只有通过3D虚拟、碰撞检查,才能提前快速预见问题,整体控制项目实施风险。

    缺点与挑战三:工程复制,技术难度高

    当前越来越多的项目设计复杂,技术难点多,工序繁杂。特别是超高层项目,依靠传统的作业方式与技术手段,项目实施风险系数很高。必须综合运用现代化的信息系统、BIM、云计算等技术手段,才能保证项目高效率、高质量、低成本地运行。

    缺点与挑战四:投资管理复杂程度高

    项目建造投资大,涉及上下游预结算,进度款支付等,投资的管理复杂,数据处理缓慢,容易失控。而且通常过程中很难发现问题,在最后结算才发现,为时已晚。

    缺点与挑战五:项目协同产生较多错误且效率低下

    对于大型复杂项目,因为参与方多、信息量庞大、涉及的分支专业(系统)多,传统低效的点对点协同共享往往产生很多理解不一致等问题,并效率低下导致延误工期。项目参与各方应在统一的信息共享平台、统一的BIM数据库系统、统一的流程框架下进行作业,才能高效协同。

    缺点与挑战六:施工技术、质量与安全管理难度大

    工程项目作当地标杆项目,对施工质量要求高,对施工安全风险因素控制严格。但本项目涉及施工专业多,涉及施工队伍多,涉及施工机械多,影响施工质量与风险因素多,需要提前应对。

    02基于BIM进行施工项目管理的优点与价值

    提到BIM管理,我们首先想到的就是BIM精细化管理。近年来BIM在施工项目中的管理也成为了一种趋势,基于BIM实现现场进度管理、成本管理、质量管理、技术管理、现场管理等等。那么,基于BIM进行项目管理到底有哪些优点与价值呢,如下几点分析:

    优点与价值一:BIM技术促进施工管理技术能力的提升

    通过全专业BIM模型的碰撞检查、管线综合与优化提高图纸的审核能力和图纸深化的能力,通过BIM-4D施工模拟的虚拟建造提高施工方案的编制能力和技术交底的效率,从而有效减少变更和降低返工率。利用BIM技术5D管理,把成本和进度可视化。对成本数据信息,资源投入、总体施工进度节奏能够直观呈现,提高计划的可执行性。企业管理层利用BIM技术提供的信息,可以更加直观的了解项目,提前识别风险因素,提前做好风险控制方案。使信息的使用更加有效和直观,管理层能够快速、准确获取信息。

    优点与价值二:BIM技术提高建筑行业信息化水平

    在项目管理层面,将工程做法、企业质量标准、企业管理标准等信息与BIM模型相结合和集成后,企业能够通过网页端、移动端、云端等方式获取工程信息,以支撑相关工程管理岗位的日常工作。随着企业BIM管理应用的增多,企业自身的BIM数据库不断完善,企业可以在未来的项目中使用数据库中的数据,为BIM在新项目中的实施提供经验和数据的支撑。

    优点与价值三:BIM促进建筑行业的管理模式的转变

    BIM技术主要特点之一即:可视化。该特点为施工项目管理带来了一种可视化的、协同的全新沟通方式。BIM定义为建筑信息模型,简而言之由数据支撑,BIM模型为项目管理提供了大量真实的数据支撑以便于项目实时管理。基于BIM技术进行项目管理,能够解决了从企业到项目、不同项目之间、不同管理人员之间协同管理的问题,极大提高了沟通效率。为项目管理模式的创新,带来了积极的变革。一个平台串联整个项目实时动态精细化管理。

    优点与价值四:BIM促进施工进度质量与效益并存

    BIM技术精细化管理之:进度质量管理。促进项目建设预施工、保质保量施工、施工状态可控化。提高现场生产效率、降低施工过程损耗、降低施工用成本、提高现场施工用机械设备使用率、人员工作管理协同化,从而促进项目建设井然有序、保质保量进行,为项目建设成本节约做贡献。实现施工进度质量预效益并存。

    BIM信息最大的价值在冗长的建筑物营运阶段,建筑物在其工程阶段建置的庞大信息,是未来营运阶段充份应用的宝贵资源,绿建筑可持续经营所推动的理想均需建筑物建置有详尽的3D模型与信息关连的机制,方能发挥。 

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