世界杯主体育场中的中国智造吸引了境内外媒体广泛关注。铁建国际作为卢赛尔体育场项目主承包商，在该项目实施过程中推广应用了建筑信息模型(BIM)技术，这也是中国企业首次在规划、设计、施工、运营工程全生命期运用此技术。此前，卢赛尔体育场项目智能建造关键技术应用荣获科技部首届共创杯智能建造技术创新大赛施工组一等奖。铁建国际党委书记、董事长卓磊指出，要搭建技术交流平台，加强科技成果转化，把技术优势转化为人才资源优势，集团人力资源部联合科技部，依托卢赛尔体育场项目数字化技术优势，拉开了海外项目BIM技术培训及推广运用的序幕。

    大家都如饥似渴地学习，感觉在BIM培训中发现了新大陆!参训员工张健说，大家认为，BIM远远不止是建模，更不止是一项技术，更是一种协作关系和管理模式，对学员们来说，BIM培训给他们打开了一个新领域。

    中国、希腊、印度多个国家十多位工程师洋溢着自信与青春活力，这张结业合影照片，正是铁建国际开放共享，融通创新，培养智能建造运维人才梯队的真实写照。为加快BIM技术的推广应用与成果转化，满足集团内外对BIM咨询与服务的需求，人力资源部联合科技部，于2019年10月在卢塞尔体育场项目建立了集团级BIM实训基地。实训基地采取完全国际化的培训体系，培训师资由来自中国、希腊和印度3国的20余位BIM工程师和业内专家组成。

    截止目前，在国际集团范围内，已经有来自4个区域公司的8位员工，分2批赴卡塔尔参加培训，累计培训时长超过600小时，大大提升了该集团总部以及各区域公司的BIM应用与创新能力，为企业全面数字化转型提升、智能建造及项目智慧化运维打下了良好的人才基础。研究BIM技术在国际工程各阶段造价管理中的应用、基于BIM技术的建筑设施信息管理应用研究、BIM技术在EPC项目管理中的应用一篇篇结合我国海外工程实际和BIM技术运用的论文在培训期间诞生，这是也是实现成果转化，培育智能建造人才的起点。

    依托集团重点项目建立实训基地，与前沿业务高度结合，充分利用集团内部技术资源和讲师资源，选拔有一定积累的年轻工程师进行培养，为其他大型项目做好专业人才储备。此次BIM培训是国际集团人力资源部培训工作的一次重要探索，涉及BIM软件知识、机电工程、文控、商务成本培训等多项内容，内容安排丰富，系统、详尽!培训班根据每个学员的情况安排了BIM学习课题，让学员带着课题参加培训，学员入驻BIM工作室后，都要实地参观现场。

    在安排了大量的现场实操的同时，也安排了项目BIM团队工程师和专家对学员的课题辅导和答疑，项目副经理带领学员在实地了解情况，外籍工程师讲解和演示3D扫描及BIM应用背景，对学员进行悉心指导。为了让学员尽早熟悉情况，科技部和卡塔尔项目做了详尽准备工作，提前准备了BIM学习的各种软件、视频教程资源、教材和国内外标准规范供大家提前学习。

    人力资源部作为策划方，在确定了集团BIM培训的需求后，与科技部、卡塔尔项目部深度沟通，对集团BIM技术的使用需求、现有BIM人员的情况进行盘点，确定了集团第一期BIM培训的方向、参与培训人员的要求，以及培训的详细方案。人力资源部请各区域公司根据人才队伍情况选派有3年左右施工管理、设计管理或运营维护等方面相关工作经验的，且具备一定BIM软件基础、英语过关的年轻工程师参训。根据参训工程师对BIM技术的掌握程度不同，在保证不影响卡塔尔项目部工作的前提下，人力资源部优化培训程序，将人员分为2个批次赴卡塔尔项目参训，达成了培训成效。铁建国际将不断搭建科技创新平台，努力实现优势领域、共性技术、关键技术的重大突破，提升企业核心竞争力，实现铁建国际高质量发展，引领全体员工海外争先!

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